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2025年注册会计师之注会公司战略与风险管理题库
第一部分单选题(200题)
1、(2020年真题)天昊公司是国内成立的第一家动漫产品设计企业。该公司以“创造、协作、共生”的企业文化为导向,凝聚了一批精通业务的人才,与影视、出版、服装、玩具等行业的多家企业签订了长期合作协议,占据了行业龙头地位。天昊公司的竞争优势来源于其拥有的()。
A.物理上独特的资源
B.具有因果模糊性的资源
C.具有路径依赖性的资源
D.具有经济制约性的资源
【答案】:B
2、(2019年真题)甲基金公司在对基金管理、受托资产管理、基金销售和咨询等业务活动进行风险度量时,首先对所有事件中每一事件发生的概率乘以该事件的影响,然后将这些乘积相加得到风险数值。甲基金公司采用的风险度量方法是()。
A.概率值
B.最大可能损失
C.期望值
D.在险值
【答案】:C
3、多乐玩具生产商开发出一款儿童射箭玩具,后被媒体曝光此类玩具具有重大安全隐患,多乐公司遂决定不再生产此类玩具,转而生产软质毛绒玩具。上述事件中,多乐公司采取的风险管理策略为()。
A.风险补偿
B.风险控制
C.风险规避
D.风险转移
【答案】:C
4、(2021年真题)泰瑞公司原是一家提供管理咨询服务的企业。2020年以来,该公司采用收缩战略以应对利润下滑局面,调整了管理层领导班子,采用了更具有激励作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收缩战略的方式是()。
A.机制变革
B.财政和财务战略
C.削减成本战略
D.拆产为股
【答案】:A
5、快速消费品企业需要及时了解市场需求,改进产品质量,宜采取()。
A.高长型结构
B.扁平型结构
C.职能制结构
D.有机式结构
【答案】:B
6、过去我国农村圈养业以家庭圈养为主,家庭圈养可以充分利用家庭消费中的废物,如剩余饭菜等,还可以利用农民的闲暇时间。但是随着养殖技术的发展和催肥、防疫、品种改良等手段的广泛使用,集中圈养已被证明是使动物增加重量更经济的方法。伴随而来的是我国农村养殖业的逐步集中,乃至形成全国性的养殖场成为养殖产业的龙头企业。集中圈养体现的克服产业零散的途径是()。
A.养猪农户连锁经营
B.养猪农户特许经营
C.技术创新以创造规模经济
D.提高产品差异化程度
【答案】:C
7、近年来,G省的白酒产业迅猛发展,保持着较强的盈利能力,该省既有多家全国品牌大企业,也有诸多地方品牌中小企业,彼此之间的竞争非常激烈。运用钻石模型理论,分析G省白酒产业的优势来自()。
A.生产要素
B.需求条件
C.企业战略、企业结构和同业竞争
D.相关与支持性产业
【答案】:C
8、(2021年真题)传统制造业企业A是一家汽车生产企业,通过扩大ERP覆盖率提高销量,这属于()
A.技术变革
B.组织变革
C.管理变革
D.流动性变革
【答案】:C
9、(2014年真题)下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()。
A.波士顿矩阵
B.成功关键因素分析
C.SWOT分析
D.通用矩阵
【答案】:B
10、(2017年真题)环美公司原以家电产品的生产和销售为主业,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法,下列各项环美公司对其业务所做的定位的描述中,错误的是()。
A.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔,公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资,以提高市场占有率
B.房地产业进入“寒冬”期,公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出
C.生物制药行业近年来发展迅猛,公司收购的一家生物制药企业由弱到强,竞争优势日益显现。公司应当短期内优先供给其所需资源,支持该业务继续发展
D.家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度,以维持公司在行业中的优势地位
【答案】:D
11、飞羽公司是国内一家汽车制造企业。近年来,面对国外一些知名汽车公司在中国市场中不断扩张的情形,实力较弱的飞羽公司重新进行了战略调整,不再直接从事整车生产业务,而是通过和国外知名P品牌汽车合作,为其生产专用的汽车零部件。从战略选择角度看,飞羽公司扮演的角色可称为()。
A.扩张者
B.抗衡者
C.防御者
D.躲闪者
【答案】:D
12、(2017年真题)通达路桥公司拟在某省兴建一座大桥。这项工程将面临诸多不确定因素,如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等。公司为了预测这项工程所产生的效益并防范可能发生的风险,组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目的内部收益率的影响。通达路桥公司所采用的风险管理方法是()。
A.情景分析法
B.风险评估分析法
C.敏感性分析法
D.马尔科夫分析法
【答
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