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企业公开课课件准
备
汇报人：XX
20XX
目录
确定课程主收集教学材设计课件结课件内容制课件测试与课件的最终
题料构作反馈呈现
01确定课程主题
分析企业需求
识别关键业务领域
通过问卷调查和访谈，了解企业核心业务
和关键技能需求，为课程主题定位。
01评估员工技能差距
对企业员工进行技能评估，确定培训需求，
以缩小实际技能与岗位需求之间的差距。
收集行业趋势信息02
研究行业报告和市场动态，把握行业发展
趋势，确保课程内容与企业未来需求相匹
03
配。
确定教学目标
明确知识传授目标设定技能提升目标设定态度和价值观目标
设定课程旨在传授哪些具体知识确定课程需要培养学员哪些专业明确课程旨在塑造学员哪些职业
点，如市场分析、财务管理等。技能，例如公共演讲、团队协作态度和价值观，如创新意识、诚
等。信经营等。
设计课程大纲
明确课程目标构建课程结构选择教学方法整合教学资源
设定课程目标，确保每个环合理安排课程的先后顺序，根据课程内容和目标选择合整合多媒体、实物展示、在
节都围绕提升学员的特定技确保内容的逻辑性和连贯性，适的教学方法，如案例分析、线资源等多种教学资源，丰
能或知识展开。便于学员理解和吸收。小组讨论或互动讲座等。富课程内容，提高教学效果。
02收集教学材料
搜集行业案例
分析竞争对手案例
01
研究竞争对手的成功或失败案例，提取经验教训，为课
程提供实际操作的参考。
收集行业标杆企业案例
02
挑选行业内表现卓越的企业，分析其商业模式、管理策
略，以实例教学增强课程的实用性和启发性。
整理行业趋势案例
03
搜集并分析行业发展趋势案例，帮助学员理解市场动态，
把握未来发展方向。
整理理论知识
010203
核心概念梳理案例分析整合最新研究成果
提炼课程主题的核心概念，确保理论框架结合行业内的成功或
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