上海大众汽车营销策划案.pptx

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SWOT分析营销策略

风险控制活动方案

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市场环境分析

STP营销战略

国民经济稳步

经济环境

增长,居民人们思想观念

收入增加,消的转变,女性

费力提高市场需求增

政治环境强

国家给与优

惠政策,大社会环境

力扶持

微观环境分析

追求卓越,永争第一24小时,365天,全心全意

上海大众实施“日事日毕,日清

日高”

的管理模式与企业文化内涵结合

打造让顾客满意、负责任的企业

业文化

企度

管理制

设计缺乏个性、

层次性

高成本,缺乏价

格优势

优势

产品研发缺乏创

威胁新

机会

竞争激烈,同类

汽车市场需求劣势-

量大产品较多

-油价上升,驾

结构调整,竞驶

争力增强成本增加

-金融危机,消

日系车市场被费

分割低迷

优势

劣势

机会

威胁

上海大众

售后服务70%

回访15%

试驾10%

产品介绍5%

0%10

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