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考前准备检验CPMM试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不属于CPMM（认证项目管理专业人员）的职业道德要求？

A.尊重他人

B.公平竞争

C.盲目承诺

D.诚实守信

2.项目管理中的“变更管理”是指什么？

A.管理项目范围变更

B.管理项目进度变更

C.管理项目成本变更

D.以上都是

3.在项目管理中，以下哪个工具用于制定项目范围？

A.状态报告

B.甘特图

C.风险登记册

D.WBS（工作分解结构）

4.项目经理在项目管理过程中的角色是什么？

A.项目执行者

B.项目规划者

C.项目决策者

D.以上都是

5.以下哪项不是项目管理的四大约束？

A.时间

B.范围

C.成本

D.质量与团队

6.项目管理中的“项目沟通管理”主要涉及哪些内容？

A.沟通计划

B.沟通工具

C.沟通方法

D.以上都是

7.在项目管理中，以下哪个阶段不属于项目启动阶段？

A.制定项目章程

B.识别项目干系人

C.制定项目计划

D.项目验收

8.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险增加

9.项目管理中的“项目监控”是指什么？

A.监控项目进度

B.监控项目成本

C.监控项目质量

D.以上都是

10.在项目管理中，以下哪个阶段不属于项目收尾阶段？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目报告

D.项目评审

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是项目管理中常见的项目干系人？

A.项目发起人

B.项目客户

C.项目团队

D.项目供应商

E.项目监管机构

2.以下哪些属于项目管理的核心过程？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

E.项目监控

3.以下哪些是项目管理中的风险管理方法？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险评估

D.风险应对

E.风险监控

4.以下哪些是项目沟通管理中的工具和技术？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通方法

D.沟通工具

E.沟通技巧

5.以下哪些是项目管理中的质量控制方法？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

E.质量改进

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目管理中的“变更管理”仅限于项目范围变更。（）

2.项目经理在项目团队中的角色主要是执行者。（）

3.项目管理中的“项目监控”是指对项目进度、成本和质量的跟踪与审查。（）

4.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险减轻。（）

5.项目管理中的“项目沟通管理”主要包括沟通计划、沟通渠道和沟通方法。（）

6.项目管理中的“项目监控”是指对项目进度、成本和质量的跟踪与审查。（）

7.项目管理中的“项目质量控制”是指确保项目产品或服务符合预定的质量标准。（）

8.项目管理中的“项目收尾”阶段主要包括项目验收、项目总结和项目报告。（）

9.项目管理中的“项目风险管理”是指识别、分析和应对项目中的风险。（）

10.项目管理中的“项目沟通管理”主要包括沟通计划、沟通渠道和沟通方法。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述项目管理的五大过程组和它们各自包含的过程。

答案：项目管理的五大过程组包括：

（1）启动过程组：包括制定项目章程、识别项目干系人等过程。

（2）规划过程组：包括制定项目管理计划、定义范围、制定进度计划等过程。

（3）执行过程组：包括指导与管理项目工作、执行项目管理计划等过程。

（4）监控过程组：包括监控项目工作、控制范围、控制进度等过程。

（5）收尾过程组：包括完成项目或阶段、管理项目知识等过程。

2.题目：请简述项目风险管理中的风险识别方法。

答案：风险识别是项目风险管理中的第一步，以下是一些常用的风险识别方法：

（1）头脑风暴法：通过团队成员的集体讨论，识别潜在的风险。

（2）SWOT分析：分析项目的优势、劣势、机会和威胁，识别潜在风险。

（3）专家判断：邀请相关领域的专家对项目风险进行评估和识别。

（4）历史信息：参考以往类似项目的经验教训，识别潜在风险。

（5）检查表法：使用预先准备好的检查表，系统地识别潜在风险。

3.题目：请简述项目沟通管理中的沟通计划编制过程。

答案：项目沟通管理中的沟通计划编制过程包括以下步骤：

（1）确定项目干系人：识别所有与项目相关的干系人。

（2）确定沟通需求：分析干系人的沟通需求，包括信息类型、频率、格式等。

（3）选择沟通方法：根据沟通需求，选择合适的沟通方法，如会议、报告、电子邮