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2025年注册会计师考试模拟题
第一部分单选题(150题)
1、下列各项关于或有事项会计处理的表述中,正确的是()。
A.因或有事项预期可获得补偿在很可能收到时确认为资产
B.或有资产在预期可能给企业带来经济利益时确认为资产
C.基于谨慎性原则将具有不确定性的潜在义务确认为负债
D.在确定最佳估计数计量预计负债时考虑与或有事项有关的风险、不确定性、货币时间价值和未来事项
【答案】:D
2、
甲公司持有一笔于2×16年7月1日从银行借入的五年期长期借款,下列关于该长期借款在2×20年12月31日资产负债表中列示的表述中,错误的是()。
A.假定甲公司在2×20年12月1日与银行完成长期再融资或展期一年以上,则该借款应当划分为非流动负债
B.假定甲公司在2×21年2月1日(财务报告批准报出日为2×21年3月31日)完成长期再融资或展期一年以上,则该借款应当划分为流动负债
C.假定甲公司与银行的贷款协议上规定,甲公司在长期借款到期前可以自行决定是否展期,无须征得债权人同意,并且甲公司计划展期,则该借款应当划分为非流动负债
D.假定甲公司与银行的贷款协议上规定,甲公司在长期借款到期后如能偿还,可以再获得一笔金额相同、期限相同的长期借款,则该借款应当划分为非流动负债
【答案】:D
3、国际金融危机令诸多国内重点企业都面临着市场萎缩、订货下降、利润减少等困局。面对挑战,SG集团通过改变装备制造业传统的经济增长方式,在提供产品的基础上实施战略转型,使企业从低端走向高端;并在巩固传统市场的基础上,大力拓展新兴市场,在种种努力下成功让企业紧紧抓住了新的发展机遇。“产能过剩、低成本竞争和技术门槛降低等恶性循环,迟早会造成企业发展的瓶颈”,对市场节奏异常敏感的SG集团董事长很早便意识到了这一点。为此,他在SG集团产业升级的过程中进行资源“加减法”:将非核心的、低附加值的制造环节放弃,交由市场去配套;同时加强高端价值链建设,通过服务的延伸,开拓新的市场和领域。在这“一加一减”之中,SG集团找到了新的增长点。SG集团没有体现的战略管理特征是()。
A.综合性管理
B.高层次管理
C.动态性管理
D.静态性管理
【答案】:A
4、我国某省一家火电公司在非洲某国承揽了一个火电项目,工期两年,共分为两期进行验收,主要设备由印度一家公司提供,签定的合同中规定,需以当地货币计价,以美元支付。但该国货币极不稳定,对美元汇率变动较大。上述资料体现了外部风险中的()。
A.政治风险
B.技术风险
C.市场风险
D.社会文化风险
【答案】:C
5、甲公司为增值税一般纳税人。2×20年1月18日自行安装生产经营用设备一台,购入的设备价款为500万元,进项税额为65万元;领用生产用原材料的成本为3万元;支付专业安装人员薪酬5万元;支付其他安装费用92万元。2×20年10月16日设备安装完工投入使用,假定不考虑其他因素,该固定资产入账价值为()。
A.600万元
B.508万元
C.500万元
D.665万元
【答案】:A
6、甲企业生产中档电动自行车。在下列4类企业中,甲企业的直接主要竞争对手是()。
A.生产高档电动自行车的企业
B.属于同一战略群组的电动自行车生产企业
C.生产低档电动自行车的企业
D.生产传统汽车的企业
【答案】:B
7、下列各项中,满足政府单位资产确认标准的是()。
A.受托代理资产
B.收取的押金
C.存入保证金
D.公共基础设施
【答案】:D
8、云澜公司是一家面向全球的家具和室内饰品生产商。该公司根据不同国家和地区的消费者是崇尚传统还是追求时尚来为他们设计、生产具有不同风格和质地的产品。云澜公司对消费者市场的细分属于()。
A.行为细分
B.心理细分
C.地理细分
D.人口细分
【答案】:B
9、甲公司于2×18年开始研究开发一项用于制造某大型专用设备的专门技术,发生研究支出100万元,开发支出3000万元,其中符合资本化条件的开发支出2000万元,在2×19年2月1日正式确认为无形资产。甲公司计划生产该专用设备200台,并按生产数量摊销该项无形资产。2×19年度,甲公司共生产该专用设备50台。2×19年12月31日,经减值测试,该项无形资产的可收回金额为1200万元,2×20年度,甲公司共生产该专用设备90台。甲公司2×20年无形资产摊销额为()万元。
A.720
B.900
C.500
D.300
【答案】:A
10、味美公司是一家方便面生产企业。下列因素会削弱采购商对其议价能力的是()。
A.企业实现前向一体化战略
B.采购商购买力集中
C.产品差异化程度较低
D.采购商对于产品信息的了解是充分的
【答案】:A
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