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考前冲刺：CPMM试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不属于CPMM的四大核心能力？

A.项目管理

B.领导力

C.沟通能力

D.团队协作

2.在CPMM的五大过程组中，哪一组专注于项目启动和结束？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控与控制过程组

3.以下哪项不是项目干系人？

A.项目经理

B.项目发起人

C.供应商

D.项目团队成员

4.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助团队识别潜在的风险？

A.Gantt图

B.PERT图

C.SWOT分析

D.RACI矩阵

5.以下哪个原则不是敏捷开发的原则？

A.客户合作

B.反对过度的规划

C.鼓励可持续的开发速度

D.重视文档编写

6.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助团队管理项目风险？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.风险分解

D.风险应对策略

7.以下哪个不是项目沟通管理的工具？

A.会议

B.报告

C.新闻稿

D.项目管理软件

8.在项目质量管理中，以下哪个工具可以帮助团队识别和解决质量问题？

A.质量管理计划

B.质量控制计划

C.质量保证计划

D.质量改进计划

9.以下哪个不是项目资源管理的工具？

A.资源计划

B.资源分配

C.资源优化

D.资源预算

10.在项目风险管理中，以下哪个工具可以帮助团队评估风险的概率和影响？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.风险分解

D.风险应对策略

11.以下哪个不是项目采购管理的工具？

A.采购计划

B.采购合同

C.采购变更

D.采购收尾

12.在项目沟通管理中，以下哪个工具可以帮助团队记录和管理项目沟通？

A.会议记录

B.项目管理软件

C.邮件系统

D.报告

13.以下哪个不是项目质量管理的方法？

A.审计

B.评审

C.培训

D.检查

14.在项目资源管理中，以下哪个工具可以帮助团队管理项目资源？

A.资源计划

B.资源分配

C.资源优化

D.资源预算

15.以下哪个不是项目风险管理的方法？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.风险分解

D.风险应对策略

16.在项目采购管理中，以下哪个工具可以帮助团队管理采购过程？

A.采购计划

B.采购合同

C.采购变更

D.采购收尾

17.以下哪个不是项目沟通管理的目标？

A.传递信息

B.确保团队成员理解

C.提高团队效率

D.确保客户满意

18.以下哪个不是项目质量管理的目标？

A.确保项目产品符合质量标准

B.提高客户满意度

C.减少返工和缺陷

D.降低项目成本

19.以下哪个不是项目资源管理的目标？

A.确保项目资源得到有效利用

B.提高团队效率

C.降低项目成本

D.确保项目按时完成

20.以下哪个不是项目风险管理的目标？

A.减少项目风险对项目的影响

B.提高团队应对风险的能力

C.确保项目按时完成

D.降低项目成本

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.CPMM的四大核心能力包括哪些？

A.项目管理

B.领导力

C.沟通能力

D.团队协作

2.项目干系人包括哪些？

A.项目经理

B.项目发起人

C.供应商

D.项目团队成员

3.项目进度管理中的工具包括哪些？

A.Gantt图

B.PERT图

C.SWOT分析

D.RACI矩阵

4.敏捷开发的原则包括哪些？

A.客户合作

B.反对过度的规划

C.鼓励可持续的开发速度

D.重视文档编写

5.项目质量管理的方法包括哪些？

A.审计

B.评审

C.培训

D.检查

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目经理是项目干系人之一。（）

2.项目进度管理中的工具Gantt图可以显示项目的进度和关键路径。（）

3.敏捷开发强调快速迭代和客户反馈。（）

4.项目质量管理的主要目标是确保项目产品符合质量标准。（）

5.项目资源管理的主要目标是确保项目资源得到有效利用。（）

6.项目风险管理的主要目标是减少项目风险对项目的影响。（）

7.项目采购管理的主要目标是确保项目按时完成。（）

8.项目沟通管理的主要目标是传递信息并确保团队成员理解。（）

9.项目质量管理的主要目标是提高客户满意度。（）

10.项目资源管理的主要目标是提高团队效率。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述CPMM中“项目干系人”的概念及其在项目管理中的作用。

答案：项目干系人是指在项目实施过程中，对项目有利益关系、影响力或受项目影响的人群。他