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第1篇
一、引言
水利工程是国家基础设施建设的重要组成部分，涉及众多专业领域。为了提高水利工程的施工效率和质量，确保工程顺利进行，根据工程实际情况，制定本分组方案。本方案旨在明确各分组职责、任务和协作方式，确保工程顺利实施。
二、分组原则
1.专业对口：分组应按照专业领域进行划分，确保各分组成员具备相应的专业知识和技能。
2.能力互补：分组成员应具备互补的能力，以便在施工过程中相互支持、共同进步。
3.优化配置：根据工程需求，合理配置人力资源，提高工作效率。
4.便于协作：分组应便于成员之间的沟通与协作，确保工程顺利进行。
三、分组设置
1.工程项目管理组
职责：负责整个工程项目的规划、组织、协调和监督，确保工程按期、按质、按量完成。
成员：项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、合同管理员、材料管理员、施工员、财务人员等。
2.施工技术组
职责：负责施工过程中的技术指导和质量控制，确保施工质量符合设计要求。
成员：技术负责人、技术员、施工员、试验员、测量员等。
3.质量管理组
职责：负责工程质量检查、验收和评定，确保工程质量达到国家及行业标准。
成员：质量负责人、质量员、检验员、试验员等。
4.安全管理组
职责：负责施工现场的安全管理，确保施工人员的人身安全和工程安全。
成员：安全负责人、安全员、消防员、急救员等。
5.合同管理组
职责：负责合同签订、变更、履行和结算等工作，确保合同合法、合规。
成员：合同管理员、法务人员、财务人员等。
6.材料管理组
职责：负责工程材料的采购、验收、储存、发放和回收等工作。
成员：材料管理员、采购员、仓管员等。
7.施工员组
职责：负责施工现场的日常管理工作，确保施工进度和质量。
成员：施工员、工长、技术员等。
8.财务管理组
职责：负责工程项目的财务预算、核算、结算等工作。
成员：财务人员、审计员等。
四、分组协作
1.定期召开会议：各分组应定期召开会议，沟通工作进展，协调解决问题。
2.建立沟通渠道：各分组应建立有效的沟通渠道，确保信息畅通。
3.互相支持：各分组应互相支持，共同完成工作任务。
4.互相监督：各分组应互相监督，确保工程质量、安全和进度。
五、分组考核
1.考核内容：各分组成员的工作态度、工作能力、工作成果等。
2.考核方式：定期进行考核，考核结果作为绩效评价和奖惩的依据。
3.考核结果运用：考核结果将用于优化分组设置、调整人员配置、提升工作效率等方面。
六、总结
本水利工程分组方案旨在明确各分组职责、任务和协作方式，确保工程顺利实施。通过优化资源配置、加强协作沟通、落实考核机制，提高工程质量和施工效率，为国家水利事业做出贡献。
第2篇
一、引言
水利工程是我国国民经济和社会发展的重要基础设施，对于保障国家粮食安全、促进经济社会发展、改善生态环境等方面具有重要意义。为了提高水利工程的施工质量和效率，确保工程安全、顺利进行，现将水利工程分组方案制定如下。
二、分组原则
1.优化资源配置，提高施工效率；
2.充分发挥团队协作精神，实现优势互补；
3.贯彻以人为本，注重人才培养；
4.符合国家相关法律法规和行业标准。
三、分组方案
1.组织机构
（1）项目经理部：负责整个工程的规划、组织、指挥和协调工作。
（2）工程技术部：负责工程设计、技术指导、施工监督等工作。
（3）质量安全管理部：负责工程质量、安全、环境保护等工作。
（4）物资设备部：负责工程所需物资、设备的采购、供应、管理等工作。
（5）财务部：负责工程资金管理、成本控制、审计等工作。
（6）人力资源部：负责工程人员招聘、培训、考核、福利等工作。
2.分组设置
（1）施工组
1）土方工程组：负责土方开挖、填筑、平整等工作。
2）基础工程组：负责桩基、地基处理、地下结构等工作。
3）主体工程组：负责建筑物主体结构、装饰装修等工作。
4）安装工程组：负责电气、管道、设备安装等工作。
5）绿化工程组：负责园林绿化、景观设计等工作。
（2）工程技术组
1）设计组：负责工程设计、施工图审查、技术交底等工作。
2）施工技术组：负责施工组织设计、施工方案编制、施工工艺指导等工作。
3）试验检测组：负责原材料、半成品、成品的质量检测、试验等工作。
（3）质量安全管理组
1）质量检查组：负责工程质量检查、验收、评定等工作。
2）安全检查组：负责施工现场安全检查、隐患排查、事故处理等工作。
3）环境保护组：负责施工现场环境保护、污染治理、绿色施工等工作。
（4）物资设备组
1）采购组：负责工程所需物资、设备的采购、招标等工作。
2）供应组：负责物资、设备的供应、保管、发放等工作。
3）设备维护组：负责设备维修、保养、更新等工作。
（5）财务组
1）预算编制组：负责工程预算
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