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过量库存与缺货管理
在动态库存管理中，过量库存和缺货是两个常见的问题，它们都会对企业的运营产生负面影响。过量库存会导致资金占用、仓储成本增加、产品过期或变质等风险，而缺货则会导致客户满意度下降、销售额减少、甚至失去客户。因此，有效地管理过量库存和缺货是库存优化的关键。
过量库存的影响
过量库存对企业的影响主要体现在以下几个方面：
资金占用：过多的库存会占用企业的流动资金，影响企业的资金周转和投资能力。
仓储成本：库存量的增加会导致仓储空间需求增加，从而增加仓储成本，包括租金、维护、安保等费用。
产品过期或变质：对于有保质期的产品，过量库存可能导致产品过期
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