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01项目可行性研究目标与要求:通过本讲的学习与研究，掌握工程项目的概念和分类；重点掌握可行性研究的概念和内容；熟悉可行性研究的程序；理解可行性研究的作用；一般了解项目发展周期和可行性研究的三个阶段。本讲重点研究可行性研究在项目决策中的地位作用、任务目的、基本内容和工作程序。

项目周期项目周期：亦称项目发展周期，一个投资项目从提出项目设想、立项、决策、开发、建设、施工直到竣工投产、进行生产活动和总结评价的全过程。一个典型的投资项目周期经过项目设想、项目初选、项目准备、项目评估、项目实施、项目资产经营和项目评价总结等七个工作阶段。12

如图：项目设想（形成新的项目设想）项目评价与总结（后评估）项目投产与经营（可持续评估）项目初选（形成项目概念）项目实施与监督（中间评估）项目评估决策（审查与批准）项目准备（形成具体项目）项目进展周期示意图（1）

项目周期的工作过程：投资前期、投资时期和生产时期。投资筹集活动实施计划及执行投资前期投资时期生产时期投资决策工程设计阶段施工阶段试运转阶段交工验收生产经营阶段评价总结阶段（项目设想阶段）机会研究（项目选定阶段）初步可行性研究（评估和决策阶段评价报告（项目准备阶段）可行性研究合同阶段谈判和签订项目进展周期图（2）

工程项目工程项目的类型根据其性质的不同，可划分为基本建设工程和更新改造工程项目根据其用途的不同，可划分为生产性工程项目和非生产性工程项目根据其投资主体的不同，可划分为国内投资的工程项目和外商投资的工程项目

工程项目决策的含义根据预期的投资目标，拟定若干个有价值的方案，并用科学的方法或工具对这些方案进行分析、比较和遴选，以确定最佳实施的过程。从不同决策者的角度可将项目决策分为：企业投资项目决策、政府投资项目决策、金融机构贷款决策等。项目决策应遵循的原则：科学决策原则、民主决策原则、多目标综合决策原则、风险责任原则工程项目决策：

确定实施计划，提出合理化的建议工程项目决策的程序一般的工程项目决策程序调查研究、收集信息、提出问题，在此基础上确定预期目标根据宏观环境和现有条件拟定若干个有价值的方案用科学的方法对拟定的方案进行分析、论证和比较，遴选出最满意的实事方案030405060102

国际金融机构的工程项目决策程序明确问题和目标；研究项目的背景；搜集有关信息资料；安排项目分析的步骤；对项目进行经济分析；衡量非经济的影响；进行不确定性分析；综合权衡；提出项目评估报告及其他建议；最终做出投资决策。

我国的工程项目决策程序（图）

工程项目发展周期01含义：一个工程项目从动议开始，经过开发建设、施工与生产（或营业），直到报废为止的全过程。02

1联合国工发组织的项目发展周期2观点：一个工业项目的发展，从最初的意向开始，到工厂正式投产，包括三个不同时期的周期形式来表示：3投资前时期4此时期是构成以后各时期的基础。包括三个阶段：对投资机会的选定（即下述的机会研究）；项目方案分析、项目的初步选择和项目规划设计（即下述的初步可行性研究和详细可行性研究）；项目评估和投资决策。

（2）投资时期观点：最主要的是项目的管理。划分为以下几个阶段：为项目的实施建立法律、财务和组织基础；技术的获得和转让，包括基本的工作安排；详细的工程设计和合同签订，包括招投标和谈判；取得土地、建设施工和设备安装；试生产销售，包括取得所需的投入物，建立企业的管理机构；人员的招聘和培训；工厂试车投产和正式开始运转（移交使用）。

生产时期观点：生产时期的问题，需要从短期观点和长期观点两个方面考虑。前者涉及开始生产的最初时期；后者涉及到所选择的项目战略以及有关的销售收入和生产、销售成本等。

2.英国海外开发署的项目发展周期观点：发展周期分为8个阶段：立项阶段可行性研究阶段资金承诺与谈判阶段设计阶段实施阶段运营阶段监督管理阶段后评价阶段

可行性研究第一节可行性研究及其作用一、可行性研究的含义：在工程项目拟建之前，通过对与项目有关的市场、资源、工程技术、经济和社会等方面的问题进行全面分析、论证和评价，从而确定项目是否可行或选择最佳实施方案的一项工作。二、可行性研究的阶段划分*投资机会研究阶段亦称投资签定，亦即寻求最佳投资机会的活动。*初步可行性研究阶段在机会研究的基础上，对项目的可行与否所作的较为详细的分析论证。*详细可行性研究阶段亦称最终可行性研究，它是工程项目决策的重要阶段。辅助（专题）研究

我国大型工程项目的可行性研究的阶段划分与经济发达国家划分相同，只是提法上有一定的区别。可行性研究的作用工程项目决策依据的来