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承接结构补强工程施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX大厦结构补强工程
(2)项目地点:XX市XX区XX路
(3)项目规模:本项目总建筑面积约10万平方米,地上25层,地下2层,建筑高度约95米。
(4)结构形式:本项目采用框架-剪力墙结构体系,建筑主体为钢筋混凝土结构。
(5)使用功能:本项目主要为办公、商业、酒店等综合性用途。
(6)建设标准:按照国家现行建筑设计规范和标准执行,确保建筑安全、舒适、环保。
(7)设计概况:本项目设计单位为XX建筑设计研究院,设计内容包括结构、建筑、机电、给排水、消防、暖通等。
2.项目目标与性质
(1)项目目标:通过结构补强工程,确保XX大厦在现有使用条件下,满足安全、舒适、环保的要求。
(2)项目性质:本项目为既有建筑加固改造工程,属于建筑结构加固领域。
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:
1)施工场地受限,周边环境复杂,需合理安排施工顺序,确保施工安全、顺利进行;
2)既有建筑结构存在安全隐患,需进行加固改造,保证建筑物的使用寿命;
3)施工过程中需兼顾原有建筑物的正常使用,减少对周边环境的影响。
(2)难点:
1)施工场地狭小,施工组织难度较大;
2)既有建筑结构复杂,加固方案设计需综合考虑;
3)施工过程中需确保原有建筑物的正常使用,降低对周边环境的影响。
4.编制依据
(1)相关法律法规:中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、安全生产法等。
(2)标准规范:GB50017-2017《钢结构设计规范》、GB50009-2012《建筑结构荷载规范》、GB50315-2011《建筑工程抗震设防分类标准》等。
(3)设计图纸:XX大厦结构补强工程设计图纸、施工图纸等。
(4)施工组织设计:XX大厦结构补强工程施工组织设计。
(5)工程合同:XX大厦结构补强工程施工合同。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用项目经理负责制,下设技术部、工程部、质量安全管理部、物资供应部、财务部、综合办公室等职能部门。项目经理全面负责项目的组织、协调、监督和管理工作。
(2)人员配置及职责分工
项目经理:负责项目的整体规划、组织协调、资源调配和风险控制。
技术部:负责施工方案编制、技术交底、技术指导、质量监督和技术资料整理。
工程部:负责施工进度管理、现场施工组织、施工安全管理、施工质量控制。
质量安全管理部:负责项目质量安全监督、现场巡查、事故处理和整改落实。
物资供应部:负责材料采购、供应、验收和设备管理工作。
财务部:负责项目资金管理、成本核算、预算控制和审计工作。
综合办公室:负责项目后勤保障、档案管理、信息沟通和行政事务。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工要求,确定施工队伍数量为20支,其中:钢筋工程队5支,混凝土工程队5支,模板工程队5支,装饰装修工程队5支。
(2)专业构成及所需技能
钢筋工程队:具备钢筋加工、绑扎、焊接、安装等专业技能;
混凝土工程队:具备混凝土浇筑、养护、拆模等专业技能;
模板工程队:具备模板设计、制作、安装、拆除等专业技能;
装饰装修工程队:具备室内外装饰装修、水电安装、玻璃幕墙等专业技能。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度安排,编制劳动力使用计划,确保各工种人员按需进场,减少闲置。劳动力使用计划如下:
钢筋工程队:每天50人;
混凝土工程队:每天100人;
模板工程队:每天60人;
装饰装修工程队:每天60人。
(2)材料供应计划
根据施工进度安排,编制材料供应计划,确保材料按时进场,满足施工需求。材料供应计划如下:
钢筋:每天供应300吨;
混凝土:每天供应1000立方米;
模板:每天供应2000平方米;
水泥、砂、石子等原材料:每天供应200吨。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度安排,编制施工机械设备使用计划,确保机械设备满足施工需求。施工机械设备使用计划如下:
钢筋加工设备:每天使用10台;
混凝土搅拌设备:每天使用5台;
模板安装设备:每天使用10台;
施工电梯:每天使用2台;
塔吊:每天使用1台。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)钢筋工程
施工方法:采用钢筋绑扎机进行钢筋加工,人工配合绑扎。工艺流程:钢筋下料→钢筋加工→钢筋焊接→钢筋绑扎→钢筋保护层施工。
操作要点:
-钢筋下料时,确保长度准确,避免浪费;
-钢筋加工过程中,注意焊接质量,避免虚焊、漏焊;
-钢筋绑扎时,保持间距均匀,绑扎牢固;
-钢筋保护层施工,确保厚度满足规范要求。
(2)混凝土工程
施工方法:采用混凝土搅拌车运输混凝土,混凝土泵车浇筑。工艺流程:混凝土配料→混凝土搅拌→混凝土运输→混凝土浇筑→混凝土养护。
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