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锦素供应链图谱APPV1.0

锦素供应链图谱APP说明书

上海锦素数字科技有限公司

2020.11

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锦素供应链图谱APPV1.0

锦素供应链图谱APP

一、软件简介

锦素供应链图谱APP是由基于数字供应链技术的企业供应链成熟度分析软

件。

众所周知，未来的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链之间的竞

争。MartinChristopher教授这句名言现在大家都耳熟能详，但如何正确理解这

句话背后的趋势与内涵则更为重要。

供应链的竞争形势，如果划个简图，是下面这个样子。

多家企业带领各自的供应商团队开展了一场PK赛，要想赢得客户芳心（需

求），须要团队成员之间面向客户，达成共识，高效协作，哪家的质量、成本、

交期与服务体验综合指标更让客户满意，哪家就能在供应链竞赛中胜出。由于现

在传统行业供过于求，产能过剩，企业关注焦点从内部专业化转向满足客户需

求，所以供应链最准确的翻译应是供需链，即客户需求驱动的供应链变革方向。

随着专业化细分，组织越来越依赖于外部的供应商资源，现在的整车厂如果离开

配套供方的协助，无法生产出了一台完整的汽车。从这个意义上来说，我们的生

产车间就是我们的一个供应商，而我们的这些供应商也可以把它理解成我们的

生产车间。如果某个供方出了交期问题或质量问题，就意味着我们的整个供应链

都会受到影响，随着专业化分工的加深，我们的供应链管理会越来越复杂，越来

越需要专业化的供应链管理团队。

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供应链管理的目标，主要有两个１：客户要满意，２：利润要高。客户满意，

交付就要及时，质量要有保证。利润最高，库存就得低，成本就得低。于是形成

了2对互相制衡的指标：交付（O.T.D），库存（I.T.O）质量Quality与成本Cost

站在数字供应链的高度，一个企业的供应链连水平。不仅跟本企业的供应链

的管理水平有关，也跟所处的产业供应链的水平有关系。企业供应链管理的目的

很多，最主要的两点是。

1对企业供应链做分析和优化，提高企业企业供应蓝管理的水平。

2通过供应链金融，解决企业资金流的问题，包括融资租赁，代采购，保

理，票据等等。

实现这些目标的前提就是需要对企业的供应链的成熟度进行评级。本软件

利用国际公认的SCOR模型，对企业数字化成熟度进行评级及分析。

分别是原始供应链、初级供应链、整合供应链、协同供应链和智慧供应链：

驱动原始供应链升级到初级供应链的核心，是专业化的职能分工

驱动初级供应链升级到整合供应链的核心，是跨部门的流程构建

驱动整合供应链升级到协同供应链的核心，是供应链上的领导力

驱动协同供应链升级到智慧供应链的核心，是新技术的应用能力

供应链最高级别为大师级供应链，比如苹果，沃尔玛等。

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一、原始供应链

供应链还缺乏真正的管理，它的特点是随机、分散，处于无意识的原始阶段，

故而笔者将其称之为原始级供应链管理形态，简称为原始供应链。

然而，并不是只有原始社会才有原始供应链，即便在今天，这种原始供应链

依然随处可见。例如，小餐馆的店主到菜市场买菜，往往是货比三家、讨价还价，

不论从最终购买的菜品还是选择的商家来看，都具有较强的随机性，没有规范化

的绩效考核，没有系统性的信息记录，更谈不上有效的内外协同。

除了小餐馆，大多数夫妻老婆店的供应链管理也处在这个层级。据统计，国

内有大约600万家零售小店，大部分的管理模式还处于十分原始的阶段。正是

因为看到了这一点，阿里巴巴集团成立了零售通事业部，旨在通过丰富的商品、

专业化的服务、全域的数据来赋能百万小店，拉动行业供应链的升级。

二、初级供应链

“初级供应链管理形态”简称“初级供应链”。

从原始供应链的无意识、随机性发展到初级供应链，最显著的变化是出现了

所谓