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2024年二级建造师考试题库带答案

施工管理

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案：D

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。

2.某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）。

A.法律责任

B.经济责任

C.行政责任

D.领导责任

答案：B

解析：项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。本题中造成直接经济损失，企业主要追究其经济责任。

3.下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（）。

A.施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的成本目标、进度目标和质量目标

B.施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标

C.施工方项目管理主要服务于本身的利益

D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务

答案：A

解析：施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标，A正确；项目的投资目标是业主方项目管理的目标之一，B错误；施工方项目管理既要服务于自身利益，也要服务于项目整体利益，C错误；施工总承包方要承担施工任务，D错误。

4.编制项目合同编码的基础是（）。

A.项目合同文本和项目结构图

B.项目结构图和项目结构编码

C.项目结构编码和项目组织结构图

D.项目合同文本和项目组织结构图

答案：B

解析：项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的具体任务不能改变

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

答案：D

解析：工作任务分工表反映组织系统的静态关系，A错误；一个工程项目可以根据需要编制多张工作任务分工表，B错误；随着工程的进展，工作任务分工表中的具体任务可以调整，C错误；工作任务分工表是项目的组织设计文件之一，D正确。

6.线性组织结构模式的特点之一是（）。

A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

C.能促进组织内管理专业化分工

D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

答案：D

解析：线性组织结构模式的特点是每个工作部门只接受一个上级的直接领导，避免了指令源的矛盾，A错误；矩阵组织结构有横向和纵向两个指令源，B错误；职能组织结构能促进组织内管理专业化分工，C错误。

7.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。

A.确定目标控制的计划值

B.定期比较目标的计划值与实际值

C.分析比较结果，采取纠偏措施

D.收集目标的实际完成值

答案：D

解析：在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是收集目标的实际完成值，然后将实际值与计划值比较，分析比较结果，采取纠偏措施。

8.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括（）。

A.设计图纸的质量

B.采购计划的质量

C.建筑材料和有关设备的质量

D.施工环境的质量

答案：C

解析：运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

9.下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（）。

A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理

B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

C.建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理

D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

答案：C

解析：取得建造师注册证书的人员，经企业聘用后才可以担任项目经理，A错误；建造师是一种专业人士的名称，项目经理是一个工作岗位的名称，B错误；取得建造师注册证书的人员可以在多种项目管理岗位上工作，D错误；建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理，C正确。

10.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。

A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用

B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用

C.发包人按照合同规定将暂列金额作