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研究报告

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2025年上海电气集团国控环球工程有限公司_企业报告(供应商版)

一、公司简介

1.公司背景

(1)上海电气集团国控环球工程有限公司（以下简称“公司”）成立于2005年，是上海电气集团旗下的全资子公司，主要从事工程咨询、工程设计、工程总承包、设备成套、工程监理等业务。公司秉承“诚信、创新、共赢”的企业精神，致力于为客户提供全方位的工程服务解决方案。

(2)自成立以来，公司始终坚持以市场需求为导向，以技术创新为动力，以客户满意为追求。公司拥有一支经验丰富、专业素质高的团队，凭借卓越的技术实力和良好的市场口碑，在国内外工程领域取得了显著成绩。公司业务覆盖能源、交通、市政、环保等多个行业，为客户提供了一站式工程服务。

(3)公司始终坚持走可持续发展道路，积极响应国家政策，推动技术创新和产业升级。公司积极参与国内外大型工程项目，如大型火电、水电、风电、太阳能等清洁能源项目，为我国能源结构调整和环境保护做出了积极贡献。同时，公司还注重人才培养和企业文化建设，不断提升企业的核心竞争力。

2.发展历程

(1)公司自2005年成立以来，经历了从初创到壮大的发展历程。初期，公司以工程咨询和工程设计业务为主，逐步在电力、交通、市政等领域建立了良好的市场基础。2008年，公司成功完成首个工程总承包项目，标志着公司在业务模式上的拓展和突破。

(2)随着市场的不断拓展，公司于2010年正式成立工程监理部门，全面提升了项目管理的专业能力。在此期间，公司还成功引进了多项国际先进技术，提高了工程质量和效率。2015年，公司开始涉足新能源领域，积极参与风电、太阳能等清洁能源项目的投资与建设。

(3)进入新时代，公司紧跟国家战略，加大科技创新力度，推动产业结构优化升级。2018年，公司成功研发并应用了多项自主研发的工程技术，提升了企业的核心竞争力。同年，公司还与多家国内外知名企业建立了战略合作关系，共同开拓国际市场。如今，公司已发展成为一家具有全球影响力的工程服务企业。

3.组织架构

(1)上海电气集团国控环球工程有限公司的组织架构分为多个层级，包括董事会、监事会、总经理办公室、各部门及分支机构。董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司发展战略和重大决策。监事会对董事会决策执行情况进行监督。

(2)总经理办公室作为公司的日常管理机构，下设综合管理部、人力资源部、财务部、市场营销部等部门，负责公司的日常运营管理。各部门根据业务领域划分，如工程咨询部、工程设计部、工程总承包部等，各司其职，协同工作。

(3)公司分支机构遍布全国及海外市场，设有区域分公司、办事处和项目部。这些分支机构根据业务需求，负责区域内项目的执行和管理。公司还设有研发中心、质量检测中心等专门机构，致力于技术创新和产品质量保障。整个组织架构体系高效、严谨，确保公司各项业务有序推进。

二、业务范围

1.主要产品与服务

(1)上海电气集团国控环球工程有限公司主要产品与服务涵盖工程咨询、工程设计、工程总承包、设备成套、工程监理等多个领域。公司提供的工程咨询服务包括可行性研究、项目策划、工程管理咨询等，旨在为客户提供全面的项目决策支持。

(2)在工程设计方面，公司具备电力、交通、市政、环保等多个行业的设计能力，提供从初步设计到详细设计的全程服务。公司还专注于新能源领域的工程设计，包括风电、太阳能等项目的规划与设计。

(3)工程总承包业务是公司的核心竞争力之一，公司具备丰富的项目实施经验，能够为客户提供包括设计、采购、施工、调试等在内的全方位工程服务。此外，公司还提供设备成套服务，可根据客户需求定制各类设备和系统，确保项目顺利进行。

2.市场定位

(1)上海电气集团国控环球工程有限公司的市场定位是成为行业领先的工程服务提供商。公司专注于为客户提供高品质、高效率的工程解决方案，以满足不同行业和客户的需求。市场定位的核心在于强调技术创新、专业服务、客户至上，致力于在激烈的市场竞争中脱颖而出。

(2)公司针对国内外市场，特别是新兴市场和发展中国家，制定了差异化战略。通过深入了解目标市场的特点和需求，公司提供定制化的服务，包括本土化设计、本地化采购和施工管理，以确保项目顺利实施并满足客户期望。

(3)在市场定位中，公司强调可持续发展和社会责任。公司致力于推动绿色、环保的工程实践，积极参与节能减排和循环经济项目，为客户提供符合可持续发展的解决方案。这种市场定位有助于公司在市场中树立良好的企业形象，增强客户信任和忠诚度。

3.业务拓展

(1)上海电气集团国控环球工程有限公司在业务拓展方面持续深耕，不断拓展新的业务领域和地理市场。公司通过参与国内外大型工程项目，如大型火电、水电、风电、太阳能等清洁能源项目，实现了业务范围的国际化拓展。同时，公司还积极