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拆卸电梯施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:某大厦电梯拆卸工程
(2)项目地点:某市某区某大厦
(3)项目规模:本项目涉及该大厦内共计10部电梯的拆卸工作
(4)结构形式:大厦为高层建筑,采用钢筋混凝土框架结构
(5)使用功能:大厦内设有办公、商业、餐饮等多种功能
(6)建设标准:按照国家相关标准及规范进行建设
(7)设计概况:由某知名设计院负责设计,设计图纸齐全,符合相关要求
2.项目目标与性质
(1)项目目标:确保电梯拆卸工程顺利进行,确保施工质量、安全、环保,按期完成施工任务
(2)项目性质:属于高层建筑设备安装及拆卸工程,具有一定的风险性
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:项目涉及高层建筑,施工空间狭小,施工难度较大
(2)难点:施工过程中需确保电梯拆卸过程中大厦的正常运行,避免对周边环境造成影响;同时,需确保施工人员的安全,避免发生安全事故
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等
(2)标准规范:《高层建筑设备安装及拆卸工程施工及验收规范》(GB50242-2002)、《建筑施工安全生产规程》(GB50345-2010)等
(3)设计图纸:本项目的设计图纸、施工图及说明书等
(4)施工组织设计:根据本项目实际情况,编制详细的施工组织设计,明确施工流程、施工方法、施工顺序等
(5)工程合同:与施工单位签订的工程合同,明确双方的权利、义务及责任
(6)现场实际情况:对施工现场进行实地考察,了解现场环境、周边设施等情况,为施工方案的编制提供依据
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构:项目管理组织机构采用项目经理负责制,下设项目副经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人、材料负责人、施工负责人等岗位。
(2)人员配置:项目经理1名,项目副经理1名,技术负责人1名,安全负责人1名,质量负责人1名,材料负责人1名,施工负责人1名,以及各专业施工人员若干名。
(3)职责分工:
-项目经理:全面负责项目的组织、协调、指挥和监督工作,确保项目目标的实现。
-项目副经理:协助项目经理进行项目管理,负责日常管理工作。
-技术负责人:负责施工技术方案的编制、技术交底、施工过程中的技术指导及质量监督。
-安全负责人:负责施工现场的安全管理工作,确保施工安全。
-质量负责人:负责施工过程中的质量控制,确保工程质量符合要求。
-材料负责人:负责材料的采购、供应、验收及管理工作。
-施工负责人:负责施工队伍的管理、施工进度安排及现场协调工作。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量:根据项目规模,确定施工队伍数量为5支,每支队伍由20名专业人员组成。
(2)专业构成:施工队伍由电梯拆卸工、电工、焊工、起重工、木工、瓦工等组成。
(3)所需技能:施工人员需具备电梯拆卸、高空作业、焊接、起重等专业技能,且具备相应的资格证书。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划:
-电梯拆卸工:根据电梯数量及拆卸难度,安排20名熟练的电梯拆卸工。
-电工、焊工、起重工、木工、瓦工等:根据施工需求,合理分配各工种人员数量。
-施工管理人员:项目经理、副经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人、材料负责人、施工负责人等。
(2)材料供应计划:
-电梯拆卸材料:包括拆卸工具、吊装设备、安全防护用品等,根据施工进度分批供应。
-施工材料:包括钢筋、水泥、沙子、石子等,根据施工进度分批采购。
(3)施工机械设备使用计划:
-吊装设备:根据电梯数量及重量,选择合适的吊装设备,如起重机、吊车等。
-施工设备:包括切割机、焊接机、钻机、电锯等,根据施工需求合理配置。
4.施工进度计划
(1)施工准备阶段:根据项目实际情况,制定详细的施工准备计划,包括人员、材料、设备的准备。
(2)施工阶段:按照施工组织设计,分阶段、分步骤进行施工,确保施工进度。
(3)验收阶段:施工完成后,组织相关部门进行验收,确保工程质量符合要求。
5.施工现场管理
(1)施工现场布置:根据施工现场实际情况,合理规划施工现场,确保施工环境整洁、安全。
(2)施工安全:严格执行施工现场安全管理制度,确保施工人员安全。
(3)施工质量:加强施工现场质量管理,确保工程质量。
(4)施工环保:采取有效措施,降低施工对环境的影响,确保施工环保。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)电梯拆卸施工方法
-预拆卸准备:在拆卸前,对电梯进行全面的检查,确保电梯处于安全状态。拆除电梯内部装饰、照明、通风等附属设施,并清理电梯井道。
-电梯拆卸步骤:
a.拆卸电梯门机及门系统:首先切断电梯门机电源,拆除门机与轿厢的连接,然后拆卸门系
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