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经费管理培训课程
演讲人：
2025-03-13
01经费管理基本概念与目标
02预算编制与审批流程
03经费使用监控与报告制度
目录04成本控制与效益分析方法
05风险防范与内部审计流程
06团队建设与人员培训方案
01
经费管理基本概念与目标
经费管理定义及重要性
经费管理定义经费管理重要性
指对组织或项目经济资源进行有效规划、控制、确保资金合理使用，提高资源利用效率，保障
监督与评估的过程。组织或项目目标实现。
经费管理目标与原则
经费管理目标经费管理原则
明确经费使用方向，降低支包括合法性、公正性、透明
出成本，提高资金使用效益。性、效益性等方面。合法性
指经费使用必须符合法律法
规；公正性指资源分配要公
平合理；透明性指经费使用
要公开透明；效益性指追求
经济效益和社会效益最大化。
常见经费问题及风险点
常见问题
包括经费滥用、挪用、浪费等现象，以及预算管理不合理、审批程序不规范
等。
风险点
涉及财务风险、合规风险、声誉风险等多个方面。财务风险指资金损失或浪
费；合规风险指违反法律法规或政策规定；声誉风险指因经费管理不善导致
组织或项目声誉受损。
02
预算编制与审批流程
预算编制方法和技巧
零基预算滚动预算
不考虑历史数据，从零开始编制，根据近期活动进行预算编制，随
确保每个支出项目都经过严格评着时间推移而调整和更新，增强
估。灵活性。
弹性预算绩效预算
根据预期业务量变化调整预算，以目标为导向，将预算与绩效挂
适用于业务量波动较大的情况。
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