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工程项目合同管理要点;未找到bdjson;01;合同管理是指对工程项目合同的签订、履行、变更和终止等全过程进行计划、组织、协调、控制和监督的活动。;;;02;详细了解项目背景和目的;评估潜在供应商或承包商的技术实力、专业资质和经验,确保其能够胜任项目需求。;;03;协商谈判策略与技巧;;签订正式合同文件;04;对项目供应商或承包商的履约情况进行跟踪,确保其按合同规定的时间、质量、数量等要求履行合同。;建立有效的沟通机制,及时发现和解决合同履行过程中出现的问题和纠纷。;;05;识别潜在风险因素;定性分析方法;;06;验收文档;依据合同约定的结算条款和实际完成的工程量进行结算,确保结算金额准确、合理。;;THANKS
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