原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
运输调度管理
学习内容调度工作的一般流程调度工作的原则调度过程中的异常情况车辆回队管理的主要内容
人员线路车辆货物车型、数量起讫点、路线人员资质、状态车、人、路、货-----有机结合调度员向驾驶员发布调度命令-----行车路单
2025/4/154Step1Step2Step3确定运输任务签发行车路单检查计划执行情况Step4Step1Step5回队管理处置异常情况1.调度工作的一般流程
运输调度管理
2.调度过程中的异常情况（1）运输计划的变动，使货源发生了变化；（2）车辆与驾驶员情况的突然变化：如预先安排的车辆技术状况不佳，驾驶员生病、请假等；（3）货物不能按约定的时间、地点装车或卸下；（4）车辆装不下货物；（5）车辆运行中发生交通事故、违章等；（6）天气变化、道路阻滞等；想一想：还会有哪些原因？
运输调度管理
3.车辆回队管理的主要内容行车路单交回给调度；调度员从驾驶员处，了解相关信息，以作为下一次调度的参考。（1）任务是否按时完成完成？（2）车辆情况：车辆有无故障，是否需要维修？（3）驾驶员情况：如驾驶员是否劳累，身体有没有问题，是否需要休息调整？（4）客户情况：客户有什么意见或建议？（5）道路情况：安排的道路是否顺畅？（6）其他异常情况。
运输调度管理
按制度调度按车辆的使用范围和对象派车二、调度工作的原则科学合理调度遵循车辆的使用特点和规律；选择最佳行驶路线；留有备用车辆，以应急需灵活调度对制度、计划没有明确规定而确需紧急的用车，从实际出发，恰当处理，不能误时误事。宁打乱少数计划，不打乱多数计划宁打乱局部计划，不打乱全局计划宁打乱当日计划，不打乱以后计划。。。
致谢
文档评论（0）