2025年煤矿个人述职报告例文(6).docx

研究报告

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2025年煤矿个人述职报告例文(6)

一、工作概述

1.1年度工作完成情况

(1)本年度，我严格按照煤矿安全生产的各项规章制度，认真履行岗位职责，确保了生产任务的顺利完成。在安全生产方面，我积极参与了安全生产大检查，对发现的隐患及时上报并参与整改，有效降低了安全事故的发生率。全年累计完成生产任务量达到计划指标的105%，产量较去年同期增长8%，创历史新高。

(2)在技术创新方面，我积极参与了矿井技术改造项目，针对生产过程中遇到的问题，提出了多项合理化建议，其中两条建议被采纳并实施，有效提高了生产效率。同时，我还组织开展了技术培训，提升了团队成员的技术水平，为矿井的可持续发展奠定了基础。

(3)在团队协作方面，我注重与各部门的沟通与协调，确保了生产计划的有效执行。针对生产过程中出现的问题，我及时组织召开协调会议，与相关部门共同研究解决方案，确保了生产进度不受影响。此外，我还积极参与了矿井的节能减排工作，通过优化生产流程，降低了能源消耗，提高了资源利用效率。

1.2工作亮点及贡献

(1)在本年度的工作中，我成功推动了矿井安全生产标准化建设，通过实施一系列安全管理制度，有效提升了矿井的安全管理水平。我主导的安全风险评估体系得到了上级领导的认可，并在全矿范围内推广，显著降低了安全事故的发生率。此外，我还参与了矿井安全文化建设，通过举办安全知识竞赛等活动，增强了员工的安全意识。

(2)技术创新方面，我提出并实施了“智能化采煤系统”项目，该项目成功提高了采煤效率，降低了生产成本。在项目实施过程中，我克服了诸多技术难题，确保了项目按期完成。这一创新成果不仅提升了矿井的生产能力，也为行业内的技术进步做出了贡献。

(3)在团队建设方面，我注重提升团队凝聚力，通过组织团队建设活动，增强了员工的归属感和团队协作精神。在项目管理中，我充分发挥团队优势，合理分配任务，确保了各项工作的顺利进行。在我的带领下，团队整体业绩显著提升，多次获得矿井先进工作集体的荣誉称号。

1.3工作中存在的不足

(1)在日常工作中，我发现自己在时间管理上存在一定的问题，有时会因为处理突发事件而影响原定计划，导致一些工作进度滞后。此外，对于一些复杂问题的分析和解决，我的处理速度和深度还有待提高，这可能会影响工作效率和质量。

(2)在团队协作方面，我意识到自己在沟通上还有提升的空间。有时候，信息传递不够及时，或者对团队成员的需求理解不够准确，这可能导致团队协作效率不高。同时，对于团队成员的工作反馈，我的回应有时不够具体，未能有效指导和支持团队成员的工作。

(3)在技术创新方面，虽然我提出了一些创新方案，但在实际操作中，对于一些技术细节的把握还不够精准，导致部分技术创新未能完全达到预期效果。此外，对于新技术的研究和学习，我还需要加强，以便更好地引领团队进行技术革新和进步。

二、安全生产管理

2.1安全生产责任制落实情况

(1)在安全生产责任制落实方面，我严格按照矿井的安全生产责任制要求，明确了各级人员的安全生产职责。通过组织召开安全生产会议，我确保了安全生产责任制得到了全面、深入的传达和贯彻。在日常工作中，我督促各级人员认真履行职责，对安全生产隐患进行了全面排查和治理，确保了矿井安全生产形势的稳定。

(2)我积极参与安全生产监督检查，定期对生产现场进行巡查，及时发现并纠正安全隐患。针对排查出的安全隐患，我及时制定整改措施，并跟踪落实整改情况，确保隐患得到彻底消除。同时，我还组织开展了安全生产专项培训，提高了员工的安全意识和操作技能，为安全生产提供了有力保障。

(3)在安全生产责任制考核方面，我严格执行考核制度，对各级人员的安全生产绩效进行考核。通过考核，我有效地激发了员工的工作积极性，提高了安全生产的责任感。在考核过程中，我也发现了部分人员在安全生产责任履行上的不足，针对这些问题，我采取了针对性的措施，进一步强化了安全生产责任制的落实。

2.2安全隐患排查及整改情况

(1)本年度，我组织开展了全面的安全隐患排查工作，通过日常巡查、专项检查和定期评估等多种方式，对矿井的各个生产环节进行了细致的排查。共发现安全隐患XX项，其中重大隐患XX项，一般隐患XX项。针对排查出的隐患，我制定了详细的整改计划，明确了整改责任人和整改时限。

(2)对于排查出的重大隐患，我采取了“零容忍”的态度，要求责任单位立即采取措施进行整改，并定期跟踪检查整改进度。在整改过程中，我亲自参与现场监督，确保整改措施到位，有效消除了安全隐患。例如，针对矿井通风系统存在的问题，我们及时进行了通风设施的维修和更新，有效改善了矿井的通风条件。

(3)在隐患整改结束后，我组织了复查验收工作，确保所有隐患都得到了有效整改。对于部分因客观原因无法立即整改的隐患