2025年中国煤炭开发有限责任公司_企业报告(业主版).docx

研究报告

PAGE

1-

2025年中国煤炭开发有限责任公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

公司简介

中国煤炭开发有限责任公司成立于上世纪五十年代，是我国煤炭行业的重要骨干企业之一。公司历经半个多世纪的风雨洗礼，现已发展成为集煤炭勘探、开发、生产、销售、科研、技术服务为一体的综合性大型国有企业。公司总部位于北京，下辖多个煤矿、煤化工企业以及科研院所，业务遍布全国20多个省市自治区。

公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断加大安全生产投入，提升安全管理水平。公司拥有一支高素质的员工队伍，通过引进和培养相结合的方式，形成了结构合理、素质优良的人才梯队。公司始终坚持科技创新，以市场需求为导向，不断推进技术进步和产品升级，提高煤炭资源的综合利用率。

在市场开拓方面，公司秉承“客户至上、诚信为本”的服务理念，与国内外众多客户建立了长期稳定的合作关系。公司产品远销海内外，为国内外煤炭市场提供了优质、稳定的煤炭资源。在未来的发展中，公司将继续坚持科学发展，深化产业结构调整，提升企业核心竞争力，为推动我国煤炭工业的可持续发展做出新的更大贡献。

2.历史沿革

(1)中国煤炭开发有限责任公司起源于上世纪五十年代，伴随着国家经济建设步伐的加快，公司应运而生。公司成立之初，主要以煤炭勘探和开采为主，为国家的工业化进程提供了重要的能源保障。

(2)随着时间的推移，公司不断拓展业务范围，逐步形成了集煤炭勘探、开发、生产、销售、科研、技术服务为一体的完整产业链。公司积极参与国家重点煤炭基地的建设，为我国煤炭资源的合理开发和利用做出了积极贡献。

(3)进入新世纪，公司紧跟国家发展战略，加大科技创新力度，提升企业核心竞争力。公司不断优化产业结构，拓展国际市场，积极参与国际合作，努力实现企业的转型升级，为我国煤炭工业的持续健康发展贡献力量。

3.组织架构

(1)中国煤炭开发有限责任公司组织架构严谨，实行董事会领导下的总经理负责制。公司设有董事会、监事会、总经理办公室等高层决策机构，负责公司整体战略规划和重大决策。

(2)公司下设多个业务板块，包括煤炭勘探开发部、煤炭生产部、煤炭销售部、技术研究中心、人力资源部、财务部、审计部等，各业务板块设有相应的管理部门和业务团队，确保公司各项业务的高效运作。

(3)公司还设有多个子公司和分支机构，遍布全国多个省市，负责地方煤炭资源的勘探、开发和销售。公司内部实行垂直管理，各级管理人员按照职责分工，确保公司决策的快速执行和业务的高效推进。

二、发展战略

1.发展战略规划

(1)中国煤炭开发有限责任公司的发展战略规划以“创新驱动、绿色发展、转型升级”为核心，旨在实现企业可持续发展。公司计划加大科技创新力度，通过引进先进技术和自主研发，提高煤炭资源的勘探、开发和利用效率。

(2)在市场拓展方面，公司致力于拓展国内外市场，加强与国内外客户的合作，提升产品竞争力。同时，公司还将积极参与“一带一路”等国家战略，推动煤炭资源的国际化布局。

(3)公司将深化产业结构调整，优化资源配置，发展煤化工、新能源等新兴产业，实现产业链的延伸和拓展。此外，公司还将加强企业文化建设，提升员工素质，为企业的长期发展奠定坚实基础。

2.市场定位

(1)中国煤炭开发有限责任公司市场定位明确，致力于成为国内领先的煤炭资源开发与利用企业。公司专注于煤炭勘探、开发、生产、销售全产业链的整合，以满足国内外市场对煤炭及其相关产品的需求。

(2)公司市场定位强调绿色、安全、高效的生产和运营模式，以适应国家能源结构调整和环境保护的要求。通过提升煤炭资源的开采效率和清洁利用技术，公司旨在为市场提供高品质、低污染的煤炭产品。

(3)在市场布局上，公司聚焦国内外重点市场，与多家大型企业建立长期稳定的合作关系。公司通过参与国家重点能源项目，积极参与国际市场竞争，不断提升品牌影响力和市场占有率。同时，公司还注重细分市场，针对不同客户群体提供定制化的煤炭解决方案。

3.目标愿景

(1)中国煤炭开发有限责任公司的目标愿景是成为全球领先的煤炭资源开发与利用企业。公司致力于通过技术创新和产业升级，实现煤炭资源的清洁高效利用，为全球能源转型和可持续发展贡献力量。

(2)公司愿景中包含着成为行业标杆的目标，即成为行业管理规范、技术创新领先、社会责任卓越的典范。通过不断提升企业的核心竞争力，公司旨在引领行业健康发展，推动煤炭工业向绿色、低碳、智能化的方向发展。

(3)在实现愿景的过程中，公司将以人为本，注重人才培养和团队建设，打造一支高素质、专业化的员工队伍。同时，公司还将积极参与社会公益事业，履行企业社会责任，为构建和谐社会贡献力量。通过这些努力，公司将实现经济效益、社会效益和环境效益的和谐统一。

三、生产