公司四季度安全生产工作总结报道.docxVIP

公司四季度安全生产工作总结报道

四季度以来，某厂紧密结合安全生产工作形势以及治本攻坚三年行动目标，持之以恒地深化双重预防机制建设，通过不断完善机制体系，切实筑牢安全生产的坚固防线。

一、强化意识提升，把舵新时代安全观

“这些事故时刻提醒着我们，事故就在身边、隐患就在眼前，必须时刻紧绷安全弦。”一名员工学习后不禁发出感慨。

意识是行动的先导，安全管理首先要提升全员安全意识。该厂围绕公司生产经营及安全环保中心工作，将广大干部职工凝聚起来，坚定不移抓好新时代安全观的贯彻落实。同时，将文件下发至各支部、各作业区，并利用周例会组织全员学习重要论述精髓。同时，结合实际组织学习《关于今年以来公司三起生产安全事故以及去年瞒报有关情况的通报》，汲取经验教训，组织全员观看《一丝一毫不能放松》事故警示教育片，并开展事故大讨论、事故现身说法等活动，使员工从思想上认识到当前安全生产的严峻性，有效提升了全员安全警觉性。

二、注重治本攻坚，提升安全治理能力

该厂紧密围绕两级集团及公司总体安排，以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，结合机构改革和人员变动实际，对安全管理制度和全员安全生产责任制进行修订和完善，通过调整安委会成员，重新签订安全目标责任状，进一步压实各级安全管理责任。

同时持续做好重大事故隐患排查整治和动态清零，熟练掌握重大事故隐患判定标准。“应急逃生出口和消防车通道必须畅通，对厂区消防车进出口重新标识刷漆，全力以赴实现治本攻坚阶段性目标。”安全环保室负责人强调道。

三、狠抓双重预防，提升安全防范能力

双重预防机制是推动安全生产管理向事前预防转型的重要途径和根本方法，该厂始终坚持“从根本上消除隐患，从根本上解决问题”，筑牢安全防控体系。

通过及时分析机构改革带来的新变化，新建板坯连铸机和VD精炼炉潜在的风险因素，主动防范化解风险。通过调查研判，重新辨识安全风险点624个，运用LS矩阵法科学评定风险等级，从技术、管理、教育培训、个体防护、应急处置等五方面以及风险等级，明确分厂、作业区、班组三级管理责任，对所有风险现场公示，完善责任清单和措施清单12个，确保所有安全风险始终处于受控状态。此外，健全隐患排查治理机制，注重源头治理，从细处抓起，鼓励全员开展隐患排查工作，筑牢安全防线，严防漏管失控。