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第1篇
一、前言
为了确保工程质量审计工作的顺利进行，提高审计效率和质量，特制定本分工方案。本方案旨在明确各部门、各岗位在工程质量审计工作中的职责和任务，确保审计工作的有序开展。
二、组织架构
1.工程质量审计领导小组
领导小组负责工程质量审计工作的总体规划和决策，成员包括：
（1）组长：由公司总经理担任，负责全面领导工程质量审计工作。
（2）副组长：由公司副总经理担任，协助组长开展工作。
（3）成员：各部门负责人及审计专家。
2.工程质量审计办公室
办公室负责工程质量审计工作的日常管理和协调，成员包括：
（1）主任：由公司总经理助理担任，负责全面协调审计工作。
（2）副主任：由公司相关部门负责人担任，协助主任开展工作。
（3）成员：审计员、资料员、协调员等。
三、审计分工
1.工程质量审计领导小组
（1）负责制定工程质量审计工作计划，明确审计目标和要求。
（2）负责组织召开工程质量审计工作会议，协调各部门、各岗位的工作。
（3）负责对审计过程中发现的问题进行决策和整改。
2.工程质量审计办公室
（1）负责编制工程质量审计方案，明确审计范围、内容和方法。
（2）负责组织审计员对工程进行现场审计，收集审计资料。
（3）负责对审计过程中发现的问题进行分类、汇总和分析。
（4）负责编写审计报告，提出整改意见和建议。
3.审计员
（1）负责对工程进行现场审计，收集审计资料。
（2）负责对审计过程中发现的问题进行记录、分析和汇总。
（3）负责编写审计记录和审计报告。
4.资料员
（1）负责收集、整理和归档工程质量审计资料。
（2）负责对审计资料进行分类、归档和保管。
（3）负责协助审计员进行现场审计。
5.协调员
（1）负责协调各部门、各岗位的工作，确保审计工作的顺利进行。
（2）负责收集各部门、各岗位的反馈意见，及时向领导小组汇报。
（3）负责编写审计工作报告，总结审计工作成果。
四、审计流程
1.审计准备阶段
（1）编制审计方案，明确审计范围、内容和方法。
（2）组建审计小组，确定审计人员。
（3）收集审计资料，了解工程概况。
2.审计实施阶段
（1）现场审计，收集审计资料。
（2）分析审计资料，找出问题。
（3）编写审计记录和审计报告。
3.审计总结阶段
（1）对审计过程中发现的问题进行分类、汇总和分析。
（2）编写审计报告，提出整改意见和建议。
（3）对审计工作进行全面总结，形成审计总结报告。
五、保障措施
1.完善制度，明确职责。建立健全工程质量审计制度，明确各部门、各岗位的职责和任务。
2.加强培训，提高素质。定期对审计人员进行业务培训，提高审计人员的业务素质和综合素质。
3.严格考核，奖惩分明。对审计工作进行全面考核，对表现优秀的单位和个人给予奖励，对表现较差的进行处罚。
4.强化沟通，协同作战。加强各部门、各岗位之间的沟通与协作，形成合力，共同推进工程质量审计工作。
六、结语
本分工方案旨在明确工程质量审计工作的职责和任务，确保审计工作的有序开展。各部门、各岗位要严格按照本方案执行，共同努力，确保工程质量审计工作取得实效。
第2篇
一、方案背景
随着我国建筑行业的快速发展，工程质量的监管越来越受到重视。为了确保工程质量，提高审计效率，明确审计责任，本方案旨在对工程质量审计工作进行合理分工，确保审计工作有序、高效地进行。
二、方案目标
1.明确工程质量审计分工，确保审计工作责任到人。
2.提高审计效率，缩短审计周期。
3.保证审计质量，确保工程质量得到有效监管。
4.促进审计团队协作，提升团队整体素质。
三、组织架构
1.工程质量审计领导小组：负责工程质量审计工作的整体规划、组织协调和监督检查。
2.工程质量审计办公室：负责具体实施工程质量审计工作，包括审计计划、审计实施、审计报告编制等。
3.审计小组：负责具体项目的审计工作，包括现场检查、资料审核、问题整改等。
四、审计分工
1.工程质量审计领导小组
（1）组长：负责工程质量审计工作的全面领导，协调各部门、各小组的工作，确保审计工作顺利进行。
（2）副组长：协助组长开展工作，负责工程质量审计工作的日常管理。
（3）成员：负责工程质量审计工作的具体实施，包括审计计划、审计实施、审计报告编制等。
2.工程质量审计办公室
（1）主任：负责工程质量审计办公室的全面工作，包括审计计划、审计实施、审计报告编制等。
（2）副主任：协助主任开展工作，负责审计办公室的日常管理。
（3）审计员：负责具体项目的审计工作，包括现场检查、资料审核、问题整改等。
3.审计小组
（1）组长：负责审计小组的全面工作，协调小组成员的工作，确保审计工作顺利进行。
（2）成员：负责具体项目的审计工作，包括现场检查、资料审核、问题整改等。
五、审计流程
1.审
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