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物流管理经理工作流程

物流战略规划

企业业务与市场调研：物流管理经理需深入了解企业的业务模式、产品特性、销售渠道以及市场分布情况。与销售、生产、采购等部门密切沟通，掌握企业原材料采购、产品生产和销售的物流需求。例如，若企业产品销售范围覆盖全国多个区域，且产品具有季节性需求特点，物流管理经理要分析不同季节、不同区域的物流流量和流向变化。同时，关注行业物流发展趋势、竞争对手物流策略以及物流技术创新动态，如物联网技术在物流追踪中的应用、新能源运输车辆的发展等，为制定物流战略提供依据。

物流战略目标设定：依据企业整体战略和物流需求调研结果，制定物流战略目标。目标涵盖物流服务水平提升、物流成本控制、物