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A10

编号：001

监理月报

工程名称：伍家新城创新创业园项目

建设单位：宜昌伍家新城资产运营有限公司

施工单位：中建二局第三建筑工程有限公司

宜昌华鼎建筑工程有限公司

第一期

2024年08月06日至2024年08月25日

项目监理机构（盖章）：

总监理工程师（签字）：

一、

工程进度控制

(一)工程进展情况

1、本工程至本月进度：

1）支护桩完成86根；

2）现场临时办公室完成，可投入使用；

3）临电搭设完成约75%；临水完成90%；

4）厂区临时道路，车辆冲洗、喷淋系统可正常使用；

5）现场需移栽的树木已经落实完成；

2、实际进度与计划进度对比：实际进度较计划进度滞后；

(二)本期工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况

本月施工进度与总进度计划对比滞后，主要原因：

因项目管理团队在资源调配、进度控制等方面存在不足，导致施工现场出现了多种问题。例如，施工计划安排不合理、资源调配失衡等，这些问题都直接影响了施工进度。

措施：要求施工单位采取有效的赶工措施，加大人材机投入，合理安排各工序施工。

二、

工程质量控制

(一)工程质量情况

1、分项分部工程验收情况：

支护桩分项工程验收；钢筋笼隐蔽验收；混凝土浇筑分项工程验收；

材料、构配件、设备进场检验情况：

1、设备进场情况：2台旋挖机、两台挖掘机、二台汽车吊进场

2、原材料进场情况：

1）商砼：C30砼105立方米

2）钢筋：HRB400EФ1035.65吨、HRB400EФ1812吨、HRB400EФ2054吨、HRB400EФ2520吨、HRB400EФ28182吨、HRB400EФ82吨、HPB300Ф104.26吨、HRB400EФ2221.45吨

2、主要施工试验情况：无

(二)本期工程质量控制方面的主要问题分析及处理情况

本月在施工中对各工序进行了检查、巡视，在每道工序完成后，在总包单位自检合格的基础上进行验收，验收合格后，同意进入下道工序施工。主要质量问题有：

1）桩径600MM支护桩钢筋笼，非加密区螺旋箍筋间距平均为170MM，不符合设计要求的150MM；

2、螺旋箍筋与主筋接触点有漏焊情况

以上质量隐患问题，已下发质量整改通知单要求施工单位限期整改完成报监理部复查。

三、

安全生产管理的监理工作

(一)本期施工安全评述

监理部组织建设单位及施工单位对施工现场进行每周安全大检查，对现场发现的安全隐患问题下发了安全整改通知单，并督促施工单位进行整改闭合。综合评述现场安全文明施工方面比原来有大的改善但是现场还是存在一些问题：主要包括：作业人员未佩戴安全帽；动火作业期间现场无专职人员监护。

以上问题相关作业人员安全教育培训及安全技术交底工作，同时要求施工单位专职安全管理人员加强现场安全管理，建议对屡教不改作业班组及作业人员进行清退出场，对于存在的安全隐患，我方及时提出整改意见，并下发安全整改通知单，要求施工方限期整改完成。

施工单位安全管理人员出勤率满足要求。

(二)施工单位安全生产管理方面的主要问题及处理情况

施工现场的安全施工有多处不符合要求：

为了加强现场安全管理，消除存在安全隐患，我部进行日常安全巡视及检查，现场主要存在以下安全隐患问题：

1、钢筋加工棚临时用电未按要求设置三级配电两级保护，且二级箱未重复接地，箱体与箱门电气连接未与PE端子板连接，并存在连接多台设备，电缆裸露未设置套管。

2、钢筋加工棚弯曲机未设置接地保护；

3、桩基单位三级配电箱门未上锁，桩基设备电缆线裸露未包裹，接地线未连通且刀闸与漏保不符合规范要求，严禁使用；

4、总配电柜与一级箱连接电缆桥架未安装完成，电缆长时间裸露。

5、专职电工巡查频次较少。

以上问题，监理部已下发整改通知单：督促施工单位整改，其他问题在监理例会中提出。

四、

文明施工管理的监理工作

(一)本期文明施工情况

1、施工现场扬尘治理常态化管理；进出场车辆按要求进行冲洗。

2、施工现场大门出入口，门前三包（绿化、卫生、秩序）门卫制度常态化管理。

(二)文明施工管理方面的主要问题分析及处理情况

施工现场文明施工存在以下问题：

部分裸土覆盖密目式防尘网已破损未及时更换；

大门处“五牌一图”未设施；

围挡喷淋水压不足，降尘效果不佳；现场土方施工未按要求配置雾炮；

以上问题，已督促施工单位整改，有部分问题尚未整改到位，其他问题在监理例会中提出。

五、

工程造价控制

(一)本期投资完成情况

无

(二)已完工程量与已支付工程款的统计及说明

根据施工合同相关约定，施工单位进场后按月支付，本期应支付工程款/元。

(三)工程量与工程款支付方面的主要问题及处理情况

无

六、

合同及其他事项

(一)本期合