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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年度建筑工程项目经理资格认证培训协议

本合同目录一览

1.认证培训目的与意义

2.培训对象与资格要求

3.培训内容与课程安排

4.培训时间与地点

5.培训费用及支付方式

6.培训教材与资料提供

7.培训师资与讲师介绍

8.培训考核与评价标准

9.认证证书的颁发与有效期

10.保密条款

11.违约责任与处理

12.争议解决方式

13.合同生效、变更与解除

14.其他约定事项

第一部分：合同如下：

第一条认证培训目的与意义

1.1明确本年度建筑工程项目经理资格认证培训的目的是提高项目经理的专业素质和管理能力，确保建筑工程项目的高效、安全、优质完成。

1.2通过培训，使项目经理掌握项目管理的基本理论、方法和技能，提升项目决策、组织、协调和沟通能力。

1.3培训有助于增强项目经理的职业道德和社会责任感，促进建筑工程行业的健康发展。

第二条培训对象与资格要求

2.1培训对象为有意向参加二零二四年度建筑工程项目经理资格认证的从业人员。

2.1.1具有建筑工程相关专业学历或职称；

2.1.3通过培训组织者组织的资格审查。

第三条培训内容与课程安排

3.1培训内容主要包括：项目管理理论、项目策划与决策、项目组织与协调、项目质量控制与安全、合同管理与索赔、项目风险管理等。

3.2培训课程安排如下：

3.2.1第一阶段：项目管理基础知识（2天）

3.2.2第二阶段：项目策划与决策（2天）

3.2.3第三阶段：项目组织与协调（2天）

3.2.4第四阶段：项目质量控制与安全（2天）

3.2.5第五阶段：合同管理与索赔（2天）

3.2.6第六阶段：项目风险管理（2天）

第四条培训时间与地点

4.1培训时间：2024年3月1日至2024年6月30日，具体时间以培训安排为准。

4.2培训地点：市建筑工程项目经理资格认证培训中心。

第五条培训费用及支付方式

5.1培训费用：人民币5000元/人。

5.2支付方式：培训报名时一次性支付全部培训费用，培训结束后不再退费。

第六条培训教材与资料提供

6.1培训教材：由培训组织者统一提供，包括教材、讲义、习题等。

6.2培训资料：培训期间，学员可免费获取与培训相关的资料，包括行业政策、法规、案例等。

第七条培训师资与讲师介绍

7.1培训师资：由具有丰富实践经验和理论知识的建筑工程领域专家、教授担任。

7.2讲师介绍：

7.2.1张教授，某知名大学建筑工程学院院长，具有30年建筑工程项目管理经验。

7.2.2李博士，某知名建筑工程公司项目经理，具有15年项目策划与决策经验。

7.2.3王工程师，某甲级建筑设计研究院高级工程师，具有10年项目组织与协调经验。

第八条培训考核与评价标准

8.1培训考核分为理论考核和实际操作考核两部分。

8.2理论考核：采用闭卷考试形式，满分100分，60分为合格。

8.3实际操作考核：根据学员在培训期间的实际表现和项目案例分析能力进行评价，合格标准由培训组织者制定。

8.4评价标准包括但不限于：学员出勤率、课堂表现、案例分析报告质量、小组讨论参与度等。

第九条认证证书的颁发与有效期

9.1通过培训考核的学员，由培训组织者颁发《二零二四年度建筑工程项目经理资格认证证书》。

9.2认证证书有效期为五年，自颁发之日起计算。

9.3证书持有者需在有效期内持续关注行业动态，提升自身能力，以保持项目经理资格的有效性。

第十条保密条款

10.1双方对本合同内容、培训资料、学员信息等负有保密义务。

10.2未经对方同意，任何一方不得向第三方泄露或使用对方保密信息。

10.3违反保密义务的，应承担相应的法律责任。

第十一条违约责任与处理

11.1若一方违反本合同约定，应承担违约责任，向守约方支付违约金。

11.2违约金的计算方式为：违约金额×违约比例。

11.3若违约行为给对方造成损失的，违约方应赔偿对方的实际损失。

第十二条争议解决方式

12.1双方在履行本合同过程中发生争议，应友好协商解决。

12.2协商不成的，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。

第十三条合同生效、变更与解除

13.1本合同自双方签字盖章之日起生效。

13.2合同生效后，任何一方不得擅自变更或解除合同。

13.3如有变更或解除合同的需要，双方应协商一致，并签订书面协议。

第十四条其他约定事项

14.1本合同未尽事宜，双方可