网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

工程实测实量工作方案(3篇).docx

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第1篇

一、方案概述

工程实测实量是建筑工程质量控制的重要环节,它通过对建筑物或构筑物的实际尺寸、位置、角度等进行测量,确保工程质量达到设计要求和规范标准。本方案旨在制定一套科学、严谨、高效的实测实量工作方案,以保障工程质量,提高施工效率。

二、工作目标

1.确保实测实量数据的准确性,为工程质量控制提供可靠依据。

2.提高实测实量工作效率,缩短施工周期。

3.优化施工资源配置,降低施工成本。

4.培养专业测量人员,提升团队整体素质。

三、工作内容

1.前期准备

-组织测量人员培训,确保其熟悉相关规范、标准及操作流程。

-准备测量工具,如全站仪、水准仪、钢卷尺、线锤等,并定期进行校验。

-制定实测实量计划,明确测量时间、测量部位、测量内容等。

2.现场测量

-按照实测实量计划,对建筑物或构筑物的关键部位进行测量。

-严格按照规范要求,确保测量数据的准确性。

-对测量结果进行记录,包括测量时间、测量部位、测量数据、测量人员等。

3.数据处理

-对测量数据进行整理、分析,发现偏差原因。

-根据分析结果,提出整改措施,并监督整改落实。

-对测量数据进行存档,以便日后查阅。

4.质量控制

-对实测实量结果进行审核,确保数据真实、准确。

-对测量过程中发现的问题进行跟踪,确保问题得到及时解决。

-定期对测量人员进行考核,提高其业务水平。

5.总结与改进

-定期对实测实量工作进行总结,分析存在的问题和不足。

-根据总结结果,不断改进实测实量工作方案,提高工作效率和质量。

四、工作流程

1.计划阶段

-制定实测实量计划,明确测量时间、测量部位、测量内容等。

-组织测量人员培训,确保其熟悉相关规范、标准及操作流程。

2.测量阶段

-按照实测实量计划,对建筑物或构筑物的关键部位进行测量。

-严格按照规范要求,确保测量数据的准确性。

3.数据处理阶段

-对测量数据进行整理、分析,发现偏差原因。

-根据分析结果,提出整改措施,并监督整改落实。

4.质量控制阶段

-对实测实量结果进行审核,确保数据真实、准确。

-对测量过程中发现的问题进行跟踪,确保问题得到及时解决。

5.总结与改进阶段

-定期对实测实量工作进行总结,分析存在的问题和不足。

-根据总结结果,不断改进实测实量工作方案,提高工作效率和质量。

五、工作要求

1.测量人员应具备一定的专业知识和实践经验,熟悉相关规范、标准及操作流程。

2.测量工具应定期进行校验,确保其精度和可靠性。

3.测量过程中应严格按照规范要求进行,确保测量数据的准确性。

4.测量结果应及时进行整理、分析,发现问题及时整改。

5.定期对实测实量工作进行总结,不断改进工作方法,提高工作效率和质量。

六、保障措施

1.加强组织领导,明确责任分工,确保实测实量工作顺利开展。

2.加大投入,确保测量工具、设备等资源的充足。

3.加强培训,提高测量人员的业务水平。

4.建立健全考核机制,对实测实量工作进行考核,确保工作质量。

5.加强监督检查,及时发现和解决工作中存在的问题。

七、预期效果

通过实施本实测实量工作方案,预期达到以下效果:

1.确保实测实量数据的准确性,为工程质量控制提供可靠依据。

2.提高实测实量工作效率,缩短施工周期。

3.优化施工资源配置,降低施工成本。

4.培养专业测量人员,提升团队整体素质。

本方案的实施将有助于提高建筑工程质量,确保工程安全、可靠、经济、美观,为我国建筑事业的发展贡献力量。

第2篇

一、概述

工程实测实量是指在建筑工程施工过程中,通过现场实测、实量检查,确保工程质量达到设计要求和规范标准的一种质量控制方法。本方案旨在规范和指导我公司在建筑工程施工过程中的实测实量工作,确保工程质量,提高施工效率。

二、工作目标

1.确保工程质量达到设计要求和规范标准。

2.提高施工过程质量控制水平,减少质量通病。

3.优化施工工艺,提高施工效率。

4.增强施工人员质量意识,提高团队协作能力。

三、组织机构

1.成立工程实测实量工作领导小组,负责统筹协调、监督指导实测实量工作。

2.设立实测实量办公室,负责具体实施、检查和考核。

四、工作内容

1.人员培训

(1)对施工人员进行实测实量相关知识培训,提高其对质量重要性的认识。

(2)对检测人员进行专业培训,确保其掌握相关检测设备和操作方法。

2.设备准备

(1)采购或租赁必要的检测设备,如水准仪、经纬仪、全站仪、激光测距仪等。

(2)对检测设备进行定期校验和维护,确保其精度和可靠性。

3.施工过程控制

文档评论(0)

158****0880 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档