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目录01.会议前的准备02.会议中的管理03.会议后的跟进
01会议前的准备
确定会议目标设定会议成果明确会议议题确定会议讨论的核心议题，确保所有参与者对会议目的有清晰的认识和共识。设定预期的会议成果，包括决策、计划或行动项，以便衡量会议是否成功。评估参与人员根据会议议题和目标，邀请相关领域的专家或决策者，确保会议讨论的深度和广度。
制定会议议程设定清晰的会议目标，确保每个参与者都明白会议的核心目的和预期成果。明确会议目标根据会议议题挑选合适的参与者，确保关键决策者和专家在场。确定会议参与者合理规划每个议题的讨论时
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