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二零二四年度国有企业总经理任期目标管理服务合同3篇.docxVIP

二零二四年度国有企业总经理任期目标管理服务合同3篇.docx

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甲方:XXX

乙方:XXX

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RESUME

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二零二四年度国有企业总经理任期目标管理服务合同

本合同目录一览

1.合同基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同签订日期

1.3合同生效日期

1.4合同期限

2.合同目的和依据

2.1合同目的

2.2合同依据

3.总经理任期目标

3.1目标设定原则

3.2目标内容

3.3目标考核标准

4.总经理职责与权限

4.1职责范围

4.2权限范围

5.目标管理服务内容

5.1服务内容概述

5.2服务具体措施

5.3服务实施计划

6.目标管理服务费用

6.1费用总额

6.2费用支付方式

6.3费用支付时间

7.目标管理服务质量要求

7.1质量标准

7.2质量监督

7.3质量改进

8.目标管理服务期限

8.1服务期限起止时间

8.2服务期限调整

9.合同履行与变更

9.1合同履行

9.2合同变更

10.违约责任

10.1违约情形

10.2违约责任承担

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决程序

12.合同解除

12.1解除条件

12.2解除程序

13.合同终止

13.1终止条件

13.2终止程序

14.合同附件与生效

14.1合同附件

14.2合同生效

第一部分:合同如下:

1.合同基本信息

1.1合同双方名称

甲方:国有企业

乙方:目标管理服务有限公司

1.2合同签订日期:2024年1月1日

1.3合同生效日期:2024年2月1日

1.4合同期限:自2024年2月1日起至2024年12月31日止

2.合同目的和依据

2.1合同目的

本合同旨在明确甲方总经理任期目标,规范乙方提供目标管理服务的行为,确保甲方总经理任期目标的实现。

2.2合同依据

《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规。

3.总经理任期目标

3.1目标设定原则

目标设定应遵循SMART原则,即具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可实现(Achievable)、相关性(Relevant)和时限性(Timebound)。

3.2目标内容

(1)企业经济效益:实现年度营业收入增长10%,净利润增长8%。

(2)企业管理水平:提升企业管理效率,降低运营成本,提高员工满意度。

(3)企业社会责任:履行企业社会责任,积极参与社会公益活动。

3.3目标考核标准

(1)营业收入增长:以年度审计报告为准,计算实际增长比率。

(2)净利润增长:以年度审计报告为准,计算实际增长比率。

(3)企业管理水平:通过内部审计和员工满意度调查进行综合评估。

(4)企业社会责任:以年度公益活动参与情况和媒体报道为依据。

4.总经理职责与权限

4.1职责范围

(1)制定企业发展战略和经营计划;

(2)组织实施企业各项管理制度;

(3)协调各部门工作,确保企业正常运营;

(4)负责企业重大事项的决策和执行。

4.2权限范围

(1)审批企业年度预算和财务计划;

(2)任免企业中层管理人员;

(3)决定企业重大投资和融资事项;

(4)制定企业内部管理制度。

5.目标管理服务内容

5.1服务内容概述

乙方为甲方提供总经理任期目标管理服务,包括目标设定、目标监控、绩效评估、咨询指导等。

5.2服务具体措施

(1)协助甲方总经理制定任期目标;

(2)定期对目标实施情况进行监控,及时发现问题并提出改进建议;

(3)根据目标完成情况,进行绩效评估,并提出奖惩建议;

(4)提供相关咨询和指导,协助甲方总经理提高管理能力。

6.目标管理服务费用

6.1费用总额:人民币伍拾万元整(¥500,000.00)

6.2费用支付方式:分期支付,具体支付时间及比例如下:

(1)合同签订后5个工作日内支付人民币壹拾万元整(¥100,000.00);

(2)目标设定完成后5个工作日内支付人民币贰拾万元整(¥200,000.00);

(3)目标监控期间,每季度支付人民币壹拾万元整(¥100,000.00),共计支付人民币叁拾万元整(¥300,000.00);

(4)绩效评估完成后5个工作日内支付人民币壹拾万元整(¥100,000.00)。

7.目标管理服务质量要求

7.1质量标准

(1)目标设定合理,符合企业实际情况;

(2)目标监控及时,发现问题并提出有效建议;

(3)绩效评估客观公正,奖惩建议合理;

(4)咨询指导具有针对性,有助于提高甲方总经理管理能力。

7.2质量监督

甲方有权对乙方提供的目标管理服务进行监督,乙方应积

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