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表第二车间6生产成本———单位院元供应是影响产品产量的瓶颈遥其他作业渊如组装尧质检尧包装等冤及
直接材料直接人工制造费用相应的资源供应不存在问题袁可以在短期内得到补充遥
要求院
A产品1560089007600
月初余额通过计算分析帮助ABC公司合理安排生产袁以便获得最高利
B产品243001260021540
A产品3500064000润袁并确定ABC公司能够获得的最高边际贡献额遥
本月发生额
B产品6436056340单位产品成本预算
表12008年
要求院甲渊套冤乙渊件冤丙渊件冤
渊1冤按实际作业成本分配率分配作业成本袁计算填单位制
列第一车间A和B两种产品的成本计算单遥造成本耗用量单价成本耗用量单价成本耗用量单价成本
渊元冤渊元冤渊元冤
渊2冤按照逐步结转分步法计算填列第二车间A和B直接
两种产品的成本计算单遥材料
五尧综合题主要5千克32元/1609千克80元/7204千克50元/200
1.A公司是一家颇具实力的制造商遥上世纪末公司材料千克千克千克
管理层估计某种新型产品可能有巨大的发展前景袁计划辅助6千克30元/18010千克28元/2808千克31元/248
引进新型产品生产技术遥材料千克千克千克
考虑市场的发展需要一定的时间袁该项目分两期进作业
行遥第一期需要购置10套专用设备袁预计每套价款90万成本
元袁追加流动资金140万元遥于2000年年末投入袁2001机加工2小时160元/3201.2小时160元/1921小时160元/160
小时小时小时
年投产袁生产能力为50万件遥该新产品预计销售单价为
组装5小时360元/18003小时360元/10802小
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