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2024年信息系统项目管理师应掌握的关键工具试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是信息系统项目管理的核心过程？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

E.项目监控

2.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？

A.专家判断

B.检查表分析

C.历史信息分析

D.情景分析

E.基于数据的分析

3.以下哪些是敏捷开发方法的特点？

A.快速迭代

B.适应性规划

C.小型团队

D.客户参与

E.灵活变更

4.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的要素？

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.信息传递渠道

E.信息反馈

5.以下哪些是项目进度控制的方法？

A.进度压缩

B.进度调整

C.进度预测

D.进度跟踪

E.进度报告

6.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.标准化检查表

E.确认和验证

7.以下哪些是项目成本管理的方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本审计

8.在项目采购管理中，以下哪些是采购管理的步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.合同管理

E.合同收尾

9.以下哪些是项目团队建设的方法？

A.团队培训

B.团队激励

C.团队沟通

D.团队协作

E.团队评估

10.以下哪些是项目沟通管理的技术？

A.会议

B.报告

C.演示

D.文档

E.桌面共享

11.以下哪些是项目进度管理的技术？

A.Gantt图

B.PERT图

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.CriticalChainMethod(CCM)

E.AgileScrum

12.以下哪些是项目质量管理的技术？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

13.以下哪些是项目成本管理的技术？

A.成本估算技术

B.成本预算技术

C.成本控制技术

D.成本效益分析技术

E.成本审计技术

14.以下哪些是项目风险管理的技术？

A.风险识别技术

B.风险分析技术

C.风险应对技术

D.风险监控技术

E.风险评估技术

15.以下哪些是项目采购管理的技术？

A.采购计划技术

B.供应商选择技术

C.合同管理技术

D.采购谈判技术

E.采购收尾技术

16.以下哪些是项目团队建设的技术？

A.团队培训技术

B.团队激励技术

C.团队沟通技术

D.团队协作技术

E.团队评估技术

17.以下哪些是项目沟通管理的方法？

A.会议管理

B.报告管理

C.演示管理

D.文档管理

E.桌面共享管理

18.以下哪些是项目进度管理的方法？

A.Gantt图管理

B.PERT图管理

C.CriticalPathMethod(CPM)管理

D.CriticalChainMethod(CCM)管理

E.AgileScrum管理

19.以下哪些是项目质量管理的方法？

A.质量规划方法

B.质量保证方法

C.质量控制方法

D.质量审计方法

E.质量改进方法

20.以下哪些是项目成本管理的方法？

A.成本估算方法

B.成本预算方法

C.成本控制方法

D.成本效益分析方法

E.成本审计方法

二、判断题（每题2分，共10题）

1.信息系统项目管理师考试要求考生掌握项目管理知识体系，包括但不限于项目启动、规划、执行、监控和收尾等核心过程。（正确/错误）

2.在项目风险管理中，风险应对策略的制定应当基于风险的优先级和可能的影响程度。（正确/错误）

3.敏捷开发方法强调快速响应变化，通常在项目开始时确定所有需求。（正确/错误）

4.项目沟通管理中的信息发送者应当确保信息清晰、完整且无歧义。（正确/错误）

5.在项目进度控制中，项目进度压缩是指在不改变项目范围的前提下缩短项目完成时间。（正确/错误）

6.质量管理计划是项目质量管理活动的基准，它定义了项目的质量标准和过程。（正确/错误）

7.项目成本管理中的成本效益分析旨在确定项目成本与预期效益之间的关系。（正确/错误）

8.在项目采购管理中，供应商选择应该基于单一标准，如价格最低。（正确/错误）

9.项目团队建设的过程包括提高团队成员的技能、改善团队氛围和促进团队协作。（正确/错误）

10.项目沟通管理中的沟通模型是信息传递的一个简化模型，它忽略了信息的实际传递过程。（正确/错误）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目沟通管理