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二零二四年度商业购物中心装修与顾客体验提升合同3篇.docxVIP

二零二四年度商业购物中心装修与顾客体验提升合同3篇.docx

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甲方:XXX

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RESUME

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二零二四年度商业购物中心装修与顾客体验提升合同

本合同目录一览

1.项目概述

1.1项目背景

1.2项目目标

1.3项目范围

2.装修设计

2.1设计原则

2.2设计内容

2.3设计阶段

3.材料采购

3.1材料品牌及规格

3.2供应商选择

3.3采购流程

4.施工管理

4.1施工组织

4.2施工进度

4.3施工质量

5.顾客体验提升

5.1体验目标

5.2体验内容

5.3体验实施

6.装修预算

6.1预算编制

6.2预算调整

6.3预算控制

7.付款方式

7.1付款比例

7.2付款时间

7.3付款条件

8.合同期限

8.1合同生效日期

8.2合同履行期限

8.3合同终止条件

9.违约责任

9.1违约情形

9.2违约处理

9.3违约赔偿

10.争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决机构

10.3争议解决程序

11.合同附件

11.1设计图纸

11.2材料清单

11.3施工方案

12.合同生效

12.1合同签署

12.2合同备案

12.3合同生效日期

13.合同变更

13.1变更条件

13.2变更程序

13.3变更效力

14.其他约定

14.1不可抗力

14.2通知方式

14.3合同份数

第一部分:合同如下:

第一条项目概述

1.1项目背景

本合同所指项目为2024年度商业购物中心装修与顾客体验提升项目,旨在提升购物中心的整体形象,增强顾客购物体验,提升商业价值。

1.2项目目标

本项目的目标为:

(1)改善购物中心装修风格,提升购物中心内部环境;

(2)优化顾客流线,提高顾客购物便利性;

(3)增加购物中心娱乐休闲设施,丰富顾客体验;

(4)提升购物中心品牌形象,增强市场竞争力。

1.3项目范围

本项目范围包括购物中心内部装修、顾客体验设施建设、品牌形象提升等内容。

第二条装修设计

2.1设计原则

(1)符合购物中心整体风格和品牌定位;

(2)注重功能性与美观性的结合;

(3)充分考虑顾客需求,提升购物体验。

2.2设计内容

(1)购物中心内部装修设计,包括墙面、地面、天花等;

(2)顾客体验设施设计,如休息区、儿童游乐区等;

(3)购物中心外立面设计,提升品牌形象。

2.3设计阶段

(1)方案设计阶段:完成初步设计方案;

(2)深化设计阶段:完成详细设计图纸;

(3)施工图设计阶段:完成施工图设计。

第三条材料采购

3.1材料品牌及规格

(1)材料品牌:选用国内外知名品牌;

(2)材料规格:符合设计要求和国家标准。

3.2供应商选择

(1)供应商资质:具备相关资质和经验;

(2)价格合理:在保证质量的前提下,选择价格合理的供应商。

3.3采购流程

(1)确定采购清单;

(2)发布采购公告;

(3)组织招标或询价;

(4)签订采购合同;

(5)组织材料供应。

第四条施工管理

4.1施工组织

(1)组建专业的施工团队;

(2)明确施工组织架构;

(3)制定施工方案。

4.2施工进度

(1)制定施工进度计划;

(2)按计划推进施工;

(3)确保施工进度符合合同要求。

4.3施工质量

(1)严格执行国家及行业施工规范;

(2)确保施工质量达到设计要求;

(3)加强施工过程质量控制。

第五条顾客体验提升

5.1体验目标

(1)提升顾客购物满意度;

(2)提高顾客回头率;

(3)增强购物中心品牌影响力。

5.2体验内容

(1)优化购物环境;

(2)丰富购物活动;

(3)提高服务质量。

5.3体验实施

(1)开展顾客满意度调查;

(2)根据调查结果调整体验方案;

(3)实施顾客体验提升措施。

第六条装修预算

6.1预算编制

(1)根据设计要求编制预算;

(2)明确预算编制依据;

(3)确保预算合理。

6.2预算调整

(1)在施工过程中,如遇特殊情况需调整预算;

(2)调整预算需经双方协商一致;

(3)调整后的预算作为合同附件。

6.3预算控制

(1)加强预算执行管理;

(2)严格控制预算支出;

(3)确保预算执行效果。

第八部分:合同如下:

第八条付款方式

7.1付款比例

(1)合同签订后,甲方支付合同总价款的30%作为预付款;

(2)项目施工过程中,每月支付已完成的工程量款的30%;

(3)项目完工并经乙方验收合格后,甲方支付合同总价款的30%;

(4)项目投入使用并经甲方验收合格后,甲方支付合同总价款的10%;

(5)合同履行完毕,甲方支付合同总价款的10%作为质保金。

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