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研发团队管理规划及思路;CATALOGUE;01;;;深入研究相关技术领域,拓展技术应用的广度和深度。;评估现有资源与能力匹配度;02;;确保每个成员清楚自己的职责范围,避免工作重叠和缺失。;建立人才梯队培养计划;利用多种招聘渠道,如招聘网站、校园招聘、内部推荐等,吸引更多优秀人才。;03;;定期组织技术研讨会,分享最新技术动态和研发心得,提升团队整体技术水平。;鼓励团队成员
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