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2024年系统规划与管理师考试提升技能与自我评估方法试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师在进行系统规划时，以下哪些是必须考虑的因素？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.法律可行性

D.管理可行性

E.社会可行性

答案：ABCDE

2.以下哪些是系统规划与管理师在项目启动阶段应完成的任务？

A.定义项目范围

B.确定项目目标

C.建立项目组织

D.确定项目预算

E.制定项目时间表

答案：ABCDE

3.在系统规划与管理过程中，以下哪些是项目管理的核心过程？

A.规划

B.组织

C.领导

D.控制

E.沟通

答案：ABCD

4.以下哪些是系统规划与管理师应具备的软技能？

A.沟通能力

B.团队协作能力

C.解决问题能力

D.决策能力

E.学习能力

答案：ABCDE

5.在系统规划与管理中，以下哪些是项目风险？

A.技术风险

B.经济风险

C.法律风险

D.管理风险

E.社会风险

答案：ABCDE

6.系统规划与管理师在进行需求分析时，以下哪些是常用的分析方法？

A.调查法

B.问卷调查

C.逻辑分析法

D.实验法

E.案例分析法

答案：ABCDE

7.在系统规划与管理中，以下哪些是项目质量管理的关键要素？

A.质量目标

B.质量标准

C.质量控制

D.质量保证

E.质量改进

答案：ABCDE

8.系统规划与管理师在进行系统设计时，以下哪些是设计原则？

A.可用性

B.可维护性

C.可扩展性

D.可移植性

E.可靠性

答案：ABCDE

9.在系统规划与管理中，以下哪些是项目进度管理的方法？

A.关键路径法

B.图形进度计划

C.网络图法

D.PERT图

E.Gantt图

答案：ABCDE

10.系统规划与管理师在进行系统测试时，以下哪些是测试类型？

A.单元测试

B.集成测试

C.系统测试

D.验收测试

E.回归测试

答案：ABCDE

11.在系统规划与管理中，以下哪些是项目沟通管理的工具？

A.会议

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通矩阵

E.沟通报告

答案：ABCDE

12.系统规划与管理师在进行项目风险管理时，以下哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险自留

答案：ABCDE

13.在系统规划与管理中，以下哪些是项目采购管理的步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.合同签订

E.合同管理

答案：ABCDE

14.系统规划与管理师在进行项目变更管理时，以下哪些是变更管理流程？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更关闭

答案：ABCDE

15.在系统规划与管理中，以下哪些是项目收尾管理的任务？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目文档归档

D.项目成果交付

E.项目团队解散

答案：ABCDE

16.系统规划与管理师在进行项目成本管理时，以下哪些是成本管理的方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本效益分析

答案：ABCDE

17.在系统规划与管理中，以下哪些是项目资源管理的方法？

A.资源规划

B.资源分配

C.资源监控

D.资源调整

E.资源回收

答案：ABCDE

18.系统规划与管理师在进行项目人力资源管理时，以下哪些是人力资源管理的要素？

A.人员招聘

B.人员培训

C.人员绩效管理

D.人员激励

E.人员离职管理

答案：ABCDE

19.在系统规划与管理中，以下哪些是项目合同管理的方法？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同纠纷解决

E.合同终止

答案：ABCDE

20.系统规划与管理师在进行项目沟通管理时，以下哪些是沟通管理的原则？

A.目的明确

B.内容真实

C.方法得当

D.时机适宜

E.针对性强

答案：ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师在项目规划阶段，应确保所有项目干系人对项目目标有共同的理解。（）

2.项目管理中的“范围蔓延”指的是项目范围不断扩大，导致项目目标不明确。（）

3.系统规划与管理师在进行需求分析时，可以不与用户进行沟通，直接根据历史数据进行分析。（×）

4.项目质量管理中，质量保证是确保项目交付成果符合质量标准的过程。（）

5.在项目进度管理中，关键路径法可以用来确定项目的最短完成时间。（）

6.项目沟通管理中的沟通矩阵可以用来展示项目团队成员之间的沟通需求。（）

7.项目风险管理