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仓库存货知识培训
课件
汇报人:XX
目录
01仓储管理基础
02存货分类与管理
03仓储作业流程
04仓储设备与技术
05库存控制方法
06仓储安全管理
01
仓储管理基础
仓储的定义和作用
仓储的基本概念保障供应链稳定降低物流成本
仓储是商品流通的重要环节,通过有效的仓储管理,确保合理的仓储布局和管理可以
涉及货物的接收、存储、保供应链的连续性,减少断货减少运输距离和时间,从而
管和发放等过程。或过剩库存的风险。降低整体的物流成本。
仓储管理的目标
提高库存周转率确保库存准确性降低损耗和浪费
通过优化库存结构和管理流程,实施严格的库存盘点和监控系统,通过合理的存储条件和先进先出
实现库存的快速周转,减少资金确保库存数据的准确性,避免因原则,减少商品的损坏和过期,
占用和仓储成本。误差导致的供应链中断。降低仓储过程中的损耗和浪费。
仓储管理的原则
010203
先进先出原则安全库存原则空间优化原则
为确保货物新鲜度和减少损耗,仓储管理设置安全库存量以应对需求波动和供应中合理规划仓库空间,采用高密度存储系统
中通常遵循先进先出原则,优先处理最早断,保证生产和销售的连续性,避免缺货和自动化设备,以提高存储效率和减少空
入库的物品。风险。间浪费。
02
存货分类与管理
存货的分类方法
01按存货性质分类
存货可按其性质分为原材料、在制品、成品等,
便于针对不同性质的存货采取不同的管理策略。
02按存货流动性分类
根据存货的周转速度,可以将存货分为流动资产
和非流动资产,以优化库存结构和资金使用。
03按存货用途分类
存货按其用途可分为生产用、销售用和备用存货,
有助于企业合理规划生产和销售计划。
存货管理的策略
先进先出法(FIFO)经济订货量(EOQ)
在存货周转中,优先使用最先购入的货物,计算最优订货量以平衡订货成本和持有成
以减少过时和降低库存成本。本,提高库存管理效率。
0102
定期盘点与循环盘点
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