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毕业设计（论文）

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浅谈企业应收账款的管理——以奥马电器有限公司为例

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浅谈企业应收账款的管理——以奥马电器有限公司为例

摘要：本文以奥马电器有限公司为例，探讨了企业应收账款的管理问题。通过对奥马电器有限公司应收账款现状的分析，提出了加强应收账款管理的措施和建议，旨在提高企业的资金使用效率，降低经营风险。本文首先概述了应收账款管理的背景和意义，接着分析了奥马电器有限公司应收账款的管理现状，随后提出了优化应收账款管理的策略，并对实施效果进行了评价。本文的研究对其他企业应收账款的管理具有一定的借鉴意义。关键词：应收账款；企业管理；奥马电器；风险控制

前言：随着市场经济的发展，企业之间的交易日益频繁，应收账款作为一种常见的信用销售方式，已经成为企业经营活动的重要组成部分。然而，应收账款的管理对企业资金流动性和经营风险具有重要影响。本文以奥马电器有限公司为例，分析其应收账款的管理现状，探讨如何加强应收账款的管理，以期为企业提高资金使用效率和降低经营风险提供参考。首先，本文对奥马电器有限公司的基本情况进行了介绍；其次，分析了应收账款管理的相关理论和实践；然后，对奥马电器有限公司的应收账款管理现状进行了深入剖析；最后，提出了优化应收账款管理的措施和建议。本文的研究对提高我国企业应收账款管理水平具有一定的理论和实践意义。

第一章奥马电器有限公司概述

1.1公司简介

奥马电器有限公司成立于1994年，是一家专业从事家电产品研发、生产和销售的高新技术企业。公司总部位于广东省珠海市，占地面积达数十万平方米。自成立以来，奥马电器始终秉持“以人为本，科技创新”的经营理念，致力于为全球消费者提供高品质的家电产品。经过多年的发展，奥马电器已形成了以冰箱、洗衣机、空调、小家电等为主导的产品线，产品远销国内外市场，深受消费者喜爱。

奥马电器有限公司在技术创新方面取得了显著成果。公司拥有一支高素质的研发团队，与多家知名科研机构建立了紧密的合作关系，不断推出具有自主知识产权的创新产品。在冰箱领域，奥马电器成功研发了节能环保、智能化的多款产品，满足了消费者对高品质生活的追求。在洗衣机领域，公司推出的洗衣机产品以其高效、节能、环保等特点，赢得了市场的广泛认可。

奥马电器有限公司注重品牌建设，不断提升品牌知名度和美誉度。公司积极履行社会责任，关注环境保护和能源节约，多次获得“绿色环保企业”、“消费者信赖品牌”等荣誉称号。在市场营销方面，奥马电器采取线上线下相结合的销售模式，通过电商平台、专卖店、代理商等多种渠道，将产品推广至全国各地，实现了品牌的快速扩张。此外，公司还积极开展国际合作，与多个国家和地区的企业建立了良好的合作关系，进一步拓宽了国际市场。

1.2公司业务及市场地位

(1)奥马电器有限公司的业务范围涵盖了冰箱、洗衣机、空调、小家电等多个领域。公司专注于提供高品质的家电产品，以满足消费者多样化的需求。在冰箱业务方面，奥马电器以其节能、环保、智能化的产品在市场上占据了一席之地，尤其在保鲜技术和节能设计方面具有显著优势。洗衣机产品线同样丰富，涵盖了滚筒、波轮等多种类型，以高效、节能、易操作的特点赢得了消费者的青睐。

(2)奥马电器在市场地位方面表现突出。公司产品不仅在国内市场占有重要份额，还成功进入国际市场，远销亚洲、欧洲、美洲等多个国家和地区。通过与全球知名零售商、代理商的合作，奥马电器建立了广泛的销售网络，提升了品牌在国际上的影响力。在行业内部，奥马电器凭借其技术创新和产品质量，多次获得“中国家电十大品牌”、“中国家电创新企业”等荣誉称号，彰显了其在行业中的领导地位。

(3)奥马电器有限公司在市场拓展方面持续发力。公司紧跟市场趋势，不断调整产品结构，以满足消费者日益增长的需求。同时，奥马电器注重品牌建设，通过举办各类活动、赞助体育赛事等方式提升品牌形象。在服务方面，公司建立了完善的售后服务体系，为消费者提供全方位的保障。这些举措使得奥马电器在激烈的市场竞争中保持了强劲的发展势头，进一步巩固了其在行业内的领先地位。

1.3应收账款管理现状

(1)奥马电器有限公司的应收账款管理现状呈现出一定的复杂性。根据最新财务报告显示，公司应收账款总额达到5亿元，占公司总资产的15%。其中，逾期应收账款占比约为3%，反映出一定的信用风险。以2021年为例，公司应收账款周转天数为80天，较上一年度增长了10天，表明资金回笼速度有所放缓。例如，某区域代理商由于经营困难，未能按时支付货款，导致该笔应收账款逾期3个月。

(2)在应收账款的具体构成上，奥马电器有限公司的应收账款主要集中在销售业务和信用销售业务上。其中，销售