工程管理专业知识复习卷样题展示.docxVIP

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①

姓名所在地区

姓名所在地区身份证号

密封线

注意事项

1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和所在地区名称。

2.请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

3.不要在试卷上乱涂乱画，不要在标封区内填写无关内容。

一、选择题

1.工程项目管理的基本原理包括：

a.系统原理

b.动态原理

c.决策原理

d.以上都是

2.工程项目的三个核心目标包括：

a.进度、质量、成本

b.安全、环保、文明

c.投资回报、社会责任、可持续发展

d.业主满意、员工满意、社会满意

3.下列哪项不属于工程项目的范围管理：

a.确定项目范围

b.范围确认

c.范围变更控制

d.项目目标管理

4.工程项目进度控制的主要任务包括：

a.制定进度计划

b.进度跟踪

c.进度分析

d.以上都是

5.工程项目成本控制的关键环节包括：

a.预算编制

b.成本估算

c.成本核算

d.以上都是

答案及解题思路：

1.答案：d

解题思路：工程项目管理的基本原理通常包括系统原理、动态原理、决策原理等，这些都是项目管理中不可或缺的基本原则。因此，选项d“以上都是”是正确答案。

2.答案：a

解题思路：工程项目的三个核心目标通常被定义为进度、质量、成本，这三个目标构成了项目管理的三大约束，是评估项目成功与否的关键指标。其他选项虽然也重要，但不是项目管理的核心目标。

3.答案：d

解题思路：项目范围管理包括确定项目范围、范围确认、范围变更控制等，其目的是保证项目目标明确，资源得到有效利用。项目目标管理不属于范围管理，因此选项d是正确答案。

4.答案：d

解题思路：工程项目进度控制的主要任务包括制定进度计划、进度跟踪和进度分析，这三个环节共同保证项目按时完成。因此，选项d“以上都是”是正确答案。

5.答案：d

解题思路：工程项目成本控制的关键环节包括预算编制、成本估算和成本核算，这些环节对于控制项目成本。因此，选项d“以上都是”是正确答案。

二、判断题

1.工程项目管理是项目管理的一种，但项目管理不一定包含工程管理。

正确

解题思路：工程项目管理是项目管理的一个分支，专注于工程领域的项目。而项目管理是一个更广泛的领域，它包括所有类型的项目，因此项目管理不一定包含工程管理。

2.项目范围是确定项目目标的基础。

正确

解题思路：项目范围定义了项目的边界和预期成果，它是制定项目目标的基础。明确的项目范围有助于保证项目团队和利益相关者对项目目标有一致的理解。

3.工程项目进度控制的主要目标是保证项目按时完成。

正确

解题思路：工程项目进度控制的核心目标是保证项目按时完成，即在既定的时间内实现项目的交付。这是项目成功的关键因素之一。

4.工程项目成本控制的关键在于事前预算和事中控制。

正确

解题思路：工程项目成本控制涉及对项目成本的规划、预算和监控。事前预算保证在项目开始前就有明确的成本计划，事中控制则保证在项目执行过程中成本得到有效管理。

5.工程项目质量控制是保证项目达到预定质量标准的过程。

正确

解题思路：工程项目质量控制是一个持续的过程，旨在保证项目的产品、服务或成果满足预定的质量标准。它包括规划、执行、检查和改进，以保证项目质量。

答案及解题思路：

答案：

1.正确

2.正确

3.正确

4.正确

5.正确

解题思路：

1.分析项目管理和工程项目管理的层级关系。

2.理解项目范围在项目管理中的基础作用。

3.确认进度控制在项目管理中的核心目标。

4.分析成本控制的两个关键阶段：事前预算和事中控制。

5.理解质量控制过程在保证项目质量标准中的重要性。

三、填空题

1.工程项目管理的核心是（项目目标管理）。

2.工程项目进度控制的关键环节是（进度计划与进度跟踪）。

3.工程项目成本控制的关键环节是（成本预算与成本核算）。

4.工程项目质量控制的关键环节是（质量保证与质量控制）。

5.工程项目风险管理的主要方法是（风险识别、风险评估、风险应对）。

答案及解题思路：

答案：

1.项目目标管理

2.进度计划与进度跟踪

3.成本预算与成本核算

4.质量保证与质量控制

5.风险识别、风险评估、风险应对

解题思路：

1.项目目标管理是工程项目管理的核心，因为项目成功的首要条件是实现既定的项目目标。