2024-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷B卷附.docx

2024-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷B卷附

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目风险管理中，风险应对策略不包括以下哪项？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

2.项目进度控制中，关键路径法（CPM）的主要目的是什么？()

A.确定项目完成时间

B.确定项目开始时间

C.确定项目最晚完成时间

D.确定项目最短持续时间

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的关键要素？()

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通频率

D.项目范围

4.项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具？()

A.质量审计

B.流程图

C.质量控制计划

D.质量检查表

5.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的活动？()

A.团队建设会议

B.培训

C.职业规划

D.建立团队规范

6.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()

A.预算变更控制

B.成本估算

C.成本预测

D.成本效益分析

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同类型？()

A.固定总价合同

B.单价合同

C.劳务合同

D.成本加固定费用合同

8.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分析的方法？()

A.利益相关者分析

B.影响力/利益分析

C.SWOT分析

D.PEST分析

9.在项目整体管理中，以下哪项不是项目生命周期？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

10.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的工具？()

A.威胁和机会清单

B.检查表

C.风险矩阵

D.脚本法

二、多选题(共5题)

11.项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）中的活动？（）()

A.工作分解结构(WBS)

B.关键路径

C.项目网络图

D.资源需求计划

12.项目成本管理中，以下哪些是成本控制过程的输出？（）()

A.预算变更请求(BCR)

B.项目成本报告

C.风险登记册

D.成本估算

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量控制（QC）的工具和技术？（）()

A.样本大小确定

B.质量审计

C.流程图

D.基于风险的审查

14.项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的活动？（）()

A.团队建设会议

B.培训

C.建立团队规范

D.职业规划

15.项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理计划的组成部分？（）()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通内容定义

D.沟通频率确定

三、填空题(共5题)

16.项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和__。

17.项目进度控制中，用于确定项目最短持续时间的工具是__。

18.项目质量管理中，用于确保项目活动满足既定的质量标准的过程是__。

19.项目人力资源管理中，用于提高团队成员之间协作效率和信任度的活动是__。

20.项目沟通管理中，用于规划项目沟通活动的过程是__。

四、判断题(共5题)

21.项目风险管理中，风险识别是确定风险发生的可能性和影响，并将其记录在风险登记册中的过程。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中，关键路径上的活动可以延迟，只要总的项目工期不延长。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中，质量保证（QA）关注于预防缺陷，而质量控制（QC）关注于检测和纠正缺陷。()

A.正确B.错误

24.项目人力资源管理中，团队成员的绩效评估应该仅基于个人贡献。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中，沟通管理计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目进度管理中，如何进行进度控制。

27.在项目成本管理中，如何进行成本估算和预算制定？

28.项目质量管理中，如何确保项目交付物符合质量标准？

29.在项目人力资源管理中，如何提高团队协作效率？

30.项目沟通管理中，如何确保项目信息的有效传递？

2024-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷B卷附

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】风险接受不是项目风险管理中的策略，而是指在评估风险后，认为风险带来的损失在可