车站调车工作42课件.pptx

车站调车工作

项目2准备作业

项目2准备作业

项目2准备作业任务1布置计划任务2排（拉）风与摘管任务3作业前检查任务4调车工作的基本因素和作业方法

项目2准备作业任务1布置计划一、调车作业计划下达二、调车作业计划传达三、调车作业计划变更

项目2准备作业一、调车作业计划下达一、调车作业计划下达a）应正确及时地编制、布置调车作业计划。布置调车作业计划，应使用调车作业通知单（企业另有特殊规定时除外）；普速铁路中间站利用本务机车调车以及高速铁路车站进行有车辆摘挂的调车作业时，应使用有示意图的调车作业通知单（示意图可另附）；b）调车作业通知单按企业规定格式符号及要求填写。1.计划编制

项目2准备作业一、调车作业计划下达1.计划编制

项目2准备作业1.计划编制一、调车作业计划下达

项目2准备作业2.计划下达一、调车作业计划下达c）调车领导人与调车指挥人应亲自交接（连续作业时可由连结员接取）计划，并布置作业要求和注意事项；由列车调度员担当调车领导人时，可指派胜任人员代为转达；d）一批作业不超过三钩可用口头方式布置（普速铁路中间站利用本务机车调车及高速铁路车站进行有车辆摘挂的调车除外），有关人员应复诵。

项目2准备作业1.传达计划二、调车作业计划传达a）调车指挥人应亲自向司机交递调车作业通知单，传达作业方法及注意事项；b）对较远的制动组及扳道组，传达计划的办法由企业规定；c）一批作业不超过三钩可用口头方式布置（普速铁路中间站利用本务机车调车及高速铁路车站进行有车辆摘挂的调车除外），有关人员应复诵。

项目2准备作业2.作业分工二、调车作业计划传达d）向调车组人员传达计划时（连续作业、向其他有关人员传达计划有困难时，可指派连结员进行），应明确分工，布置重点注意事项，并及时听取复诵。e）接受调车作业计划后，按分工做好准备。

项目2准备作业1.变更限制三、调车作业计划变更a）变更计划（指一张调车作业通知单）不超过三钩时，可以口头方式传达（普速铁路中间站利用本务机车调车及高速铁路车站进行有车辆摘挂的调车时除外），有关人员应复诵。仅变更作业方法或辆数时，不受口头传达三钩的限制，但调车指挥人应向有关人员传达清楚。b）变更股道时，应停车传达。驼峰解散车辆，只变更钩数、辆数、股道时，可不通知司机，但调车机车变更为下峰作业或向禁溜线送车前，应通知司机。

项目2准备作业1.变更限制三、调车作业计划变更c）作业中变更计划，影响编组顺序、股道停车顺序和车数时，要取得调车领导人的同意；变更正线、到发线的调车作业计划时，应事先取得车站值班员同意。d）普速铁路，岔线、段管线、货物线内的调车作业计划与实际情况不符时，调车指挥人可自行修订计划，并传达清楚。作业完了及时向调车领导人汇报。

调车作业计划下达、传达和变更的技术要求。思考题

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