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系统集成项目整体方案计划书 .pdfVIP

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系统集成项目整体方案计划书--第1页

系统集成项目整体方案计划书.

公司提供完整的系统建设方案,凭借多年的从业经验和领

先的产品设备,致力于为客户提供最好的系统集成服务。我们

与客户紧密沟通,与合作伙伴建立高效的商务合作关系和供应

链关系,为用户提供各种智能的、高性能的、经济高效和容易

使用的系统集成方案。同时,我们也注重为用户培养一支过硬

的技术队伍。

为保障工程的实施,我们在每一次施工前都做好了充分的

准备。在设备进场前,我们进行了相关的准备,包括每一批次

的发货数量、每一天的运输数量和在库房中应准备的货物数量

等等。这样保证了设备物资的供应及时,物流顺畅。与客户的

沟通联系及准备也是我们的重点。我们与客户有着广泛深厚的

基础,在每一次安装前都对客户的准备情况做了详细的了解,

与客户一同将安装前应做好的准备工作一一落实到位。同时,

我们通过自身完善的服务系统,与客户建立了良好的沟通渠道,

在每一项工程的施工前都与客户以及当地的主管单位做了认真

的了解和调查,及时地将客户和当地主管单位的情况反馈回公

司。这为安装工作做好了充分的准备。

系统集成项目整体方案计划书--第1页

系统集成项目整体方案计划书--第2页

我们从项目管理上非常重视施工组织的准备工作,在每一

次实施前都进行了施工的组织准备,从项目经理到每一位施工

人员都进行了落实,并进行了技术、质量、安全等方面的施工

前培训。确立了以项目经理为首的项目小组,这使得每项工程

在实施中从组织管理上得到了保障。同时,我们已有多年的系

统施工经验,并在工程中总结出一套适合军队系统施工的管理

制度,这些管理制度在许多工程中发挥了巨大的作用,为项目

的成功实施在制度上做好准备。

采用信息化技术作为主要管理手段,建立信息化的管理平

台,在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控

制。编制详细而周密的施工整体控制计划,明确各专业进场和

配合及交出时间,以保证整体计划的按期实现。加强工程管理,

搞好各工种各专业的配合协调,加强对各专业部分的质量控制,

通过严密完善的公司质量管理体系,确保“优良工程”的实现。

Ourcompanyhasestablishedreasonableandfeasiblesystems

forqualitymanagement。technicalmanagement。logistics

management。materialmanagement。nmanagement。security

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系统集成项目整体方案计划书--第3页

management。documentmanagement。andmore。Weprovide

XXX。TheprojectmanagerisXXX.

XXX

WehaveXXXmanagementpersonnel。includingtwor

projectmanagersforcomputersystemnand16qualifiedproject

managers。Forthisproject。wewillcontinuetoleverageour

projectmanagementstrengthsandprovidemanagementand

controlfortheentireprojectfromn。planning。XXXclosure。

buildingahigh-qualityorksystemforourclients.

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