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张立台-软考中级项目经理-2015年05月-下午试题+分析-201506

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目经理在项目实施过程中，如何确保项目目标的实现？()

A.严格执行项目计划

B.加强团队沟通与协作

C.及时调整项目计划

D.以上都是

2.以下哪项不属于项目管理过程中的风险管理？()

A.识别风险

B.分析风险

C.风险规避

D.项目收尾

3.在项目管理中，如何控制项目的变更？()

A.允许任何变更，只要有利于项目

B.忽略变更请求，确保项目进度

C.设立变更控制委员会，严格按照流程审批变更

D.变更由项目经理单独决定

4.以下哪个阶段不是项目生命周期的一部分？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.市场推广阶段

5.在项目成本管理中，以下哪项是正确的成本估算方法？()

A.猜测法

B.类比估算法

C.实际成本法

D.预算削减法

6.以下哪项不属于项目沟通管理的任务？()

A.沟通需求的识别

B.沟通计划的制定

C.沟通渠道的选择

D.项目成果的发布

7.在项目质量管理中，以下哪项是正确的质量保证活动？()

A.进行项目审计

B.修订项目计划

C.进行项目验收

D.优化项目团队

8.以下哪项不属于项目人力资源管理的任务？()

A.制定项目组织结构

B.进行人员招聘

C.实施绩效考核

D.编写项目报告

9.在项目采购管理中，以下哪项是正确的采购流程？()

A.编制采购计划，进行采购谈判，签订采购合同，交付和验收

B.进行采购谈判，编制采购计划，签订采购合同，交付和验收

C.签订采购合同，编制采购计划，交付和验收，进行采购谈判

D.进行采购谈判，签订采购合同，交付和验收，编制采购计划

10.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

二、多选题(共5题)

11.在项目进度管理中，以下哪些是影响项目进度的因素？()

A.项目范围

B.资源分配

C.技术风险

D.团队技能

E.客户需求

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.流程图

C.控制图

D.矩阵图

E.质量计划

13.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？()

A.类比估算法

B.参数估算法

C.三点估算法

D.零基预算法

E.估算技术

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通的障碍？()

A.语言障碍

B.文化差异

C.沟通渠道不明确

D.缺乏反馈

E.沟通频率不足

15.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.问卷调查

D.脚本分析

E.历史信息分析

三、填空题(共5题)

16.项目经理在项目规划阶段，需要编制的文件之一是项目进度计划。

17.在项目质量管理中，用于确保项目满足预定的质量标准的工具是质量保证。

18.项目成本管理中的成本估算方法之一是类比估算法，它通过比较类似项目的成本来估算当前项目的成本。

19.在项目风险管理中，用于识别潜在风险的工具是风险识别。

20.项目管理中，用于记录项目信息和决策的文件是项目文件。

四、判断题(共5题)

21.项目经理在项目启动阶段不需要进行项目的范围定义。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中的关键路径法(KPM)可以用来确定项目完成的最短时间。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，任何不符合质量标准的产品都可以被视为缺陷。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中，风险应对策略中的风险规避意味着完全避免所有风险。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，沟通计划不需要包含沟通渠道的选择。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目管理计划的作用。

27.在项目风险管理中，风险应对策略有哪些常见类型？

28.在项目质量管理中，如何确保项目产品的质量？

29.在项目沟通管理中，如何建立有效的沟通渠道？

30.请解释项目范围管理的四个过程组。

张立台-软考中级项目经理-2015年05月-下午试题+分析-201506

一、单选题(共10题)

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