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应急处置组织机构与职责

（一）应急处置组织机构

项目经理部成立应急处置领导小组，组长由项目经理担任，副组

长由生产经理、总工、安全总监担任，成员由项目部管理人员与劳务

分包单位负责人等组成。

2、应急管理小组设置

应急管理小组设置一览表

序号小组设置小组成员配合部门

组长

1抢险救援组工程管理部

副组长

组长

2警戒疏导组安全生产监督管理部

副组长

组长

3医疗急救组综合办公室

副组长

组长物资设备部

4后勤保障组

副组长商务合约部

组长

5通讯联络组综合办公室

副组长

组长

6技术支持组技术质量部

副组长

4、应急通信联络方式

在施工现场、办公区、生活区显要位置对应急通信联络方式树牌

公示：

（二）应急救援工作流程

1、当事故发生时小组成员立即向组长汇报，由组长立即上报公

司，必要时，汇报当地有关部门，以取得政府部门的帮助。

2、由应急救援小组组织项目部全体员工投入事故应急救援抢险

工作中，尽快控制险情蔓延，并配合、协助事故的处理调查工作。

3、事故发生时，组长不在现场时，由在现场的其他组员作为临

时负责人指挥安排。

4、事故发生时，应急救援小组立即组织营救受害人员，组织撤

离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员。抢救受害人是应急

救援的首要任务，在应急救援行动中，快速、有序、有效地实施现场

急救与安全转送伤员降低伤亡率，减少事故的损失。

5、事故发生后迅速控制危险源，对事故造成的危害进行监测

测定事故危害区域、危害性质及危害程度。做好现场清洁，消除危害

后果。查清事故原因，查明人员伤亡情况，协助上级部门对事故调查。

6、项目部指定专人负责事故的收集、统计、审核和上报工作，

并严格遵守事故报告的真实性和时效性。