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一、选择题(本题共30小题,每小题2分,共60分)
1.(B)是指期望在2-5年内达到的一些指标。
A.短期目标
B.中期目标
C.长期目标
2.经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题
时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是(C)。A.策略
B.目标
C.政策
3.决策的最后一个阶段是(B)。
A.调查研究,发现问题
B.综合分析,确定目标
C.拟定方案,分析评价
D.选择方案,实施决策
E.反馈控制,完善方案
F.收集信息,科学预测
4.行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一
个人只有处在最能发挥其才
能的岗位上,才能干得最好。因此,要根据每个人的能力大小而
安排合适的岗位。这就是人员配备的(B)原则。A.因人设职
B.量才使用
C.因才施教
5.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(
C
),其手段都是管理。
A.对人的合理使用
B.科学技术的高度应用C.资源的最优配置和最优利用
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D.资金的合理流动
6.用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种
计划就是(C)。
A.专题计划
B.专项计划
C.预算
D.数量计划
7.某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为40
元,产品单价为80元,若企业目标利润为30万元,问企业应完成多
少产销量。(C)。
A.12500件
B.25000件
C.20000件
D.40000件
8.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,
这意味着该组织:(B)A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良
好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整
C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息D.充
分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递9.中层管理者比
低层管理者更多地依靠(A)
A.正式权力与沟通技巧
B.个人权力与技术技能
C.人际关系技能与技术技能10.人员配备的工作包括(B)
A.制定工作规范,选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、
培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员11.从行为规范
的意义上说,组织职位就是组织中的(
D)。
A.岗位结构B.权责结构C.职能结构D.角色结构
12.假设你是一个大公司的中层管理人员,如果你获得提升,在
以下几种选择继任者的标准中,你会优先考虑哪一条?(B
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)
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