财务预算及经营分析培训.pptx

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2025-04-19 发布于黑龙江
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财务预算及经营分析培训;未找到bdjson;01;;企业为何需要财务预算;决策执行;02;确保预算与公司战略和目标相一致，为各部门制定具体预算指标。;包括财务报表、账簿、会计凭证等，为编制预算提供数据支持。;选择合适预算编制方法;充分考虑风险因素;03;经营分析是利用统计学、计算机科学及经济管理的理论和方法，通过对企业经营状况进行系统、全面、深入的分析，为经营决策提供科学依据的一种综合性活动。;;常用经营分析方法比较与选择;如何撰写高质量经营分析报告;04;;分析成本变动的原因，如原材料价格、人工成本等。;;;05;资金集中管理;现金流预测模型构建和优化建议;;;06;讲解了财务预算的定义、作用、编制方法和控制要点。;学员C;数字化和智能化;;THANKS