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总承包计划管理体系下的计划制订;;01;1啥是计划管理;1啥是计划管理;1啥是计划管理;计划包含所有项目组成要素,是实体项目
的模拟性建造,是项目各类矛盾冲突的提前演练,是解决问题的重要抓手,是项目建造的依据与主线,没有计划就没有思路,没有计划就没有方向,注定失败。;02;2计划管理啥样了;2.1计划编制现状
? 计划编制要素不全——如缺少专业分包的深化设计计划
? 计划编啥内容不全——如月计划中,仅有实体计划,无各管理要素、无分包工作内容;
? 仅关注自承建部分计划,专业分包工作内容仅关注施工关键节点;
? 进度计划编制极为笼统、粗狂,现场管理以经验管理为主;
? 各要素计划间无关
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注册土木工程师持证人
本人从事建筑行业15年,国家注册岩土工程师,一级建造师(市政),省政采评审及公共资源交易评标专家,精通市政、房建EPC项目全过程管理,主要分享本人从业以来的搜集建筑行业资料,考证资料,工程培训资料等,也可提供简历编写,求职经验,职业规划,考证攻略以及本行业工作技术交流,欢迎各位同行共同交流,助你职场更上一层楼。
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