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目录245136部门概述工作成果与挑战上季度工作回顾未来工作计划与展望本季度工作重点部门内部管理与提升

01部门概述

部门职能与定位经营管理负责制定和执行公司经营管理规划，确保公司各项经营指标的实现。制度建设负责建立和完善公司各项管理制度，规范公司各项业务流程。资源整合负责公司资源的优化配置和整合，提高资源利用效率。风险防控负责识别和评估公司经营管理中的潜在风险，制定风险防控措施。

部门组织架构风险管理组负责公司风险识别、评估和防控工作。资源管理组负责公司资源的优化配置、整合和管理。制度管理组负责公司各项管理制度的制定、执行和监督。战略规划组负责公司战略规划的