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大物流框架下的信息系统类型和数据交换平台深圳远望技术有限公司杨尚农

1、物流大框架2、大框架下的物流类型3、物流企业的定位4、物流企业信息系统要解决的问题5、物流企业的信息系统建设步骤

一、大物流的整体框架接货转送接货仓储接货转运第三方运输海、陆、空、铁运输公司物流仓进仓放入货位库存提货出仓检查附加加工发货进货数据出货数据、检查数据、标签数据客户全程物流服务报关服务物流运输收货人物流运输报关服务货运代理订舱、板、箱装箱货运代理第三方运输海、陆、空、铁运输公司委托

1、物流系统大框架2、大框架下的物流类型3、物流企业的定位4、物流企业信息系统要解决的问题5、物流企业的信息系统建设步骤

第一种情况：运输企业货主客户委托运输货代职能货主第三方物流企业委托运输客户第二种情况：具有货代职能的运输企业

仓储企业货主仓库委托仓储仓单第三种情况：仓库仓库货主货主

第四种情况：货代,仓储,运输指示发货物流基地进仓放入货架（货位）库存提货出仓检查附加加工发货进货数据出货数据、检查数据、标签数据运输报关第三方物流企业货主自己提货存货/转名仓单客户

物流配送仓：公仓,物流仓,配送仓连锁企业定货连锁企业门店供应商供应商供应商供应商供应商供应商货主指示收货仓单收货单要货指示发货收货单指示收退货收货单指示退货收货单仓单存货定货指示发货收货单执行结果连锁企业货主连锁企业门店供应商供应商客户收货单收货单

1、物流系统大框架2、大框架下的物流类型3、物流企业的定位4、物流企业信息系统要解决的问题5、物流企业的信息系统建设步骤

物流企业在大框架下是什么角色？我们有仓库，而且有不同的仓库，有运输车队。是不是就站在这个角度去考虑问题，解决问题呢？不是！应该站在整个供需链上来考虑问题，解决问题。制定物流企业的战略，必须进入供需链中，而且除了是链中的角色外，应该是链主的角色，是你来设计供应链上的物流方案，你来组合其他物流资源。企业必须针对企业的资源优势，在大物流的框架下，设定自己的角色

不要认为自己是运输企业、仓储企业、货代企业就是物流大框下的一员。传统的从事物流服务的企业，很难进入合作圈或业务链。进不了圈、入不了链，企业的日子就难过。传统的物流企业如何才能进得了圈、入得了链呢？第一步：企业战略定位第二步：商业摸式确定第三步：业务流程设计第四步：IT化

物流企业不应只是上一套仓库系统，运输系统就行了，这只是战略中的两个具体的活动而已。而且你得上让你进得了圈，入得了链的信息系统。那么物流企业应该是什么样的企业呢？应该制定什么样的战略？首先得对公司应该做什么和不应该做什么，在脑海中形成一个基本观念，得出公司应该去向何方的战略展望

物流企业考虑的三个问题：公司尽力满足的要求是什么？公司定位的客户是什么？公司在满足目标市场时，所采用的技术和开展的活动是什么？?……!

物流企业的战略展望?……!

1、物流系统大框架2、大框架下的物流类型3、物流企业的定位4、物流企业信息系统要解决的问题5、物流企业的信息系统建设步骤

04连锁公司01门店02门店05配送仓06商流与物流合一03……

04连锁公司01门店02门店05配送仓06商流与物流分离03……

门店门店……连锁公司配送仓数据交互系统商流与物流分离后的数据交互

区域物流仓总部总物流仓连锁公司连锁仓门店门店……跨区连锁（连锁的商流与物流合一）

区域物流仓01总部02总物流仓03连锁公司04连锁仓05门店06门店07……08跨区连锁（商流与物流分离）

跨区连锁（商流与物流分离）连锁仓区域物流仓总部总物流仓连锁公司门店门店……连锁的商流与物流分离后，连锁仓与区域物流仓可合二为一。这时物流仓就支持多货主。即总部和连锁公司是物流仓的货主。

连锁仓跨区连锁的数据交互（商流与物流分离）区域物流仓总部总物流仓连锁公司门店门店……数据交互系统连锁的商流与物流分离后，连锁仓与区域物流仓可合二为一

1、物流系统大框架2、大框架下的物流类型3、物流企业的定位4、物流企业信息系统要解决的问题5、物流企业的信息系统建设步骤

物流企业的信息系统建设步骤基本系统增强系统

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