钻井工程一体化监督管理创新与实践.pdfVIP

钻井工程一体化监督管理创新与实践

前言

吉林油田公司步入新发展阶段，形成稳定松南、快上川南、发展新能源的“三

分天下”战略布局。

钻井工艺研究院举全院之力保障监督力量，不断推广科研技术及成果，在保障

安全钻井的基础上，实现钻井提质增效。

川南深层页岩气钻井平台松南新立大平台新能源风电项目

汇报提纲

一、实施背景

二、主要做法

三、取得实效

四、创新与成效总结

一、实施背景

2000年成立钻井工艺研究所，副处级单位；2001年成立钻井工艺研究院，处级

单位；2008年并入油田公司。

n职能：中石油唯一油公司钻井院，能够充分体现甲方意志，为公司决策发挥参谋

作用，保障油田产能建设、全生命周期井筒质量。

做精

科研攻关

做强做优

钻井监效益方案设

督计

做实

外部市

场

一、实施背景

在井控形势严峻，科技成果不能及时用于钻井现场，钻井方案设计与现场结合不充分，资源

劣质化严重急需效益开发，钻井监督力量紧缺的背景下，钻井工艺研究院聚焦钻井井控安

全和提质提效，持续开展关键技术攻关，实行科研、设计、监督“一体化”管理模式。

资源劣质化成果转化低人员短缺

•吉林油区已进入非常规油气勘探•科研项目攻关研究形成的科技成•钻井院前期拥有专业监督42人，

开发阶段，剩余资源以致密油气果不能及时有效用于钻井现场。年承担700余口井监督任务，人员

为主。•钻井方案设计与现场结合不充分，短缺。

•资源劣质化严重，单井产量0.7吨钻井工程方案优化仍有空间。•松南浅气层、高含二氧化碳等区

/天，百万吨产能建设投资近百亿。块钻井风险高，井控形势严峻。

汇报提纲

一、实施背景

二、主要做法

三、取得实效

四、创新与成效总结

二、主要做法

u“科研、设计、监督”一体化有机融合分析

总结

实时收集钻井资料、分析总结，找出提升空间，指引科研攻反馈

设计

关方向。进行施工指导保障科研项目现场试验技术措施高效落实，管理

决策

助力高效钻完井。实施管控

把控

指导

u现场反馈，设计完善，成果转化，高效执行几方面的互补提升科研