钻井监督提质增效标杆工程创建与实践.pdfVIP

汇报提纲

一、成果背景

二、内涵及主要做法

三、实施效果

一、成果背景

辽河油田是中石油最早开展钻井监督业务的两家油气田企业之一，自20世纪90

年代率先开展了日费制尝试以来，经过多年发展，钻井监督业务历经了由机构组建、

建章立制、甲方监督转变、外闯打造品牌和监督、科研、设计三融合的多个阶段。

在辽河油田公司不断发展变革中逐步成长壮大。目前，辽河油田公司正处在“十四

五”高质量发展的关键时期，通过开展钻井监督提质增效标杆工程，是为辽河油田

精心做好“千万吨油田”、“百亿方气库”、“流转区效益上产”的“三篇文章”

提供钻井现场基础保障的迫切需要。

一、成果背景

（一）是保障“千万吨油田”勘探增储能力的迫切需要

n勘探增储是油田长期稳定发展的“命脉”，引领着未来油田发展的方向。辽河

经过50多年的勘探开发，剩余油藏复杂隐蔽，勘探难度日益增大。

n国际油价持续低位运行、投资逐年减少、储量资源低品位、勘探成本难控制的

多重压力，使辽河油田的生存与可持续发展面临着严峻挑战。

辽河坳陷

①

勘探成果及

部署图②

③

④

一、成果背景

（二）是保障“百亿方气库”西气东输战略的迫切需要

n辽河双6储气库是集团公司在东北地区建设的第一库，承担着东北

地区天然气季节性调峰及国家战略能源储备的任务，是保障西气东

输战略的重要组成部分。

n辽河油田储气库属于典型枯竭型油气藏，钻完井过程中存在漏失严

重问题。多轮次注采后，地层压力系统变化引发钻井井控风险增高。

后期注采井套管和水泥环长期承受交变应力，提高固井质量是保障

井筒完整性的需要。

n为保障储气库高效建设，开展储气库钻井提质增效标杆工程，持续

加强储气库监督管理，是实现西气东输战略的迫切需要。

一、成果背景

（三）是保障油田公司钻井人才队伍建设的迫切需要

n为满足油田公司上产建产和高质量发展的工作要求，急需建立一支“规模适当、

结构合理、专业配套、素质精良、创新能力强”的复合型钻井人才。

n依托钻井监督提质增效标杆工程，以能力建设为核心，优化企业人才结构，积极

推动专业带头人队伍建设，充分利用和发挥好专业带头人的核心作用，储备一批

管理优良、技术全面的复合型钻井人才，实现油田企业提质增效。

规模结构专业素质创造能

适当合理配套精良力强

汇报提纲

一、成果背景

二、内涵及主要做法

三、实施效果

二、内涵及主要做法（一）基本内涵

钻井监督提质增效标杆工程创建

与实践是以满足钻井现场监督监管需01扩大钻井监

要为根本出发点，通过扩大钻井监督督队伍02提升钻井监

队伍、提升钻井监督综合素质、丰富督综合素质