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进度计划计算

第一章进度计划计算的意义与目的

1.项目管理的核心

在当代的项目管理中，进度计划计算是一个至关重要的环节。它不仅是项目管理的核心，更是确保项目按期、按质、按量完成的关键。通过对项目进度的精准计算，项目经理可以有效地协调资源，优化工作流程，确保项目目标的顺利实现。

2.确保项目按时交付

进度计划计算的直接目的是确保项目能够按照预定的时间节点顺利交付。在实际操作中，这需要项目经理对项目各阶段的耗时、资源需求、风险因素等进行全面考虑，从而制定出一个科学合理的进度计划。

3.资源优化配置

4.风险识别与控制

进度计划计算还有一个重要作用，那就是帮助项目经理识别和评估项目风险。在

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