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二建管理老师试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的核心任务是什么？

A.提高项目效益

B.保障项目质量

C.确保项目安全

D.促进项目创新

2.下列关于建设工程项目管理的特点，哪些是正确的？

A.综合性

B.目标性

C.预见性

D.时效性

3.建设工程项目管理的原则包括哪些？

A.科学管理

B.系统管理

C.优化配置

D.人本管理

4.建设工程项目管理的主体包括哪些？

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.监理方

5.建设工程项目管理的范围包括哪些？

A.工程设计

B.工程施工

C.工程监理

D.工程采购

6.下列关于建设工程项目管理组织结构，哪些是正确的？

A.分级管理

B.职责明确

C.人员稳定

D.灵活高效

7.建设工程项目管理计划的内容包括哪些？

A.项目目标

B.工作分解

C.进度安排

D.资源配置

8.建设工程项目管理控制的基本方法有哪些？

A.目标控制

B.进度控制

C.质量控制

D.成本控制

9.建设工程项目风险管理的方法包括哪些？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

10.建设工程项目管理沟通的原则包括哪些？

A.实事求是

B.及时准确

C.诚实守信

D.协调一致

二、判断题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理是指对工程项目进行全过程、全方位的管理。（）

2.建设工程项目管理的主要目标是实现项目效益最大化。（）

3.建设工程项目管理的组织结构应遵循专业化原则。（）

4.建设工程项目管理计划是项目实施过程中唯一不变的文件。（）

5.建设工程项目管理的进度控制应优先考虑关键线路上的工作。（）

6.建设工程项目管理中的质量控制包括施工质量控制、材料质量控制等。（）

7.建设工程项目管理中的成本控制是指在项目实施过程中降低成本。（）

8.建设工程项目风险管理可以完全消除风险。（）

9.建设工程项目管理沟通中，上级向下级传达信息时可以不必保持信息的完整性。（）

10.建设工程项目管理中的合同管理主要关注合同签订后的执行情况。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述建设工程项目管理的四个基本过程。

2.解释建设工程项目管理的系统原则，并举例说明。

3.简要介绍建设工程项目管理的三个基本职能及其相互关系。

4.说明建设工程项目管理的三个基本目标及其相互关系。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述建设工程项目管理的风险识别方法及其重要性。

2.结合实际案例，分析建设工程项目管理的沟通策略及其对项目成功的影响。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在建设工程项目管理的组织结构中，负责项目整体规划、决策和协调的部门是：

A.项目部

B.技术部

C.质量管理部

D.财务部

2.建设工程项目管理计划中的关键路径是指：

A.项目中最长的活动序列

B.项目中最早完成的活动序列

C.项目中最晚完成的活动序列

D.项目中成本最高的活动序列

3.建设工程项目管理中，以下哪项不是质量控制的手段？

A.预防

B.检查

C.改进

D.评估

4.建设工程项目管理中，风险应对策略不包括以下哪项？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

5.建设工程项目管理中，以下哪项不是沟通的目标？

A.信息共享

B.决策支持

C.冲突解决

D.团队建设

6.建设工程项目管理中，以下哪项不是合同管理的任务？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

7.建设工程项目管理中，以下哪项不是项目进度控制的方法？

A.进度计划

B.进度跟踪

C.进度调整

D.进度评估

8.建设工程项目管理中，以下哪项不是项目成本控制的方法？

A.成本预算

B.成本估算

C.成本核算

D.成本分析

9.建设工程项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的方法？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量评估

10.建设工程项目管理中，以下哪项不是项目团队建设的方法？

A.团队培训

B.团队激励

C.团队沟通

D.团队考核

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路

1.ABCD。建设工程项目管理的核心任务包括提高项目效益、保障项目质量、确保项目安全和促进项目创新。

2.ABCD。建设工程项目管理的特点包括综合性、目标性、预见性和时效性。

3.ABCD。建设工程项目管理的原则包括科学管理、系统管理、优化配置和人本管理。

4.ABCD。建设工程项目管理的主体包括业主方、设计方、施工方