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机场电力施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

项目名称：XXXX机场电力施工项目

项目地点：位于XXXX地区的XXXX机场

项目规模：本电力施工项目包括机场航站楼、停车场、机场跑道及其相关附属设施的电力供应系统建设。

结构形式：电力供应系统主要包括供电设备、变电站、输电线路、配电设备等。

使用功能：满足机场各类用电需求，保障机场运行的正常、安全、稳定。

建设标准：按照国际民航（ICAO）和我国民航行业标准进行建设。

设计概况：电力供应系统设计遵循安全、可靠、经济、环保的原则，采用先进的技术和设备，确保供电质量。

主要特点和难点：项目涉及范围广，施工环境复杂，协调工作量大；电力供应系统需满足高可靠性要求，确保机场运行不受影响；电力设备安装要求精度高，施工过程中需严格控制质量。

2.编制依据

（1）相关法律法规：ConstructionLawofthePeoplesRepublicofChina；ProvisiononAdministrationofSafetyProductionofConstructionEnterprises；RegulationsfortheAdministrationofConstructionProjectQuality；EnvironmentalProtectionLawofthePeoplesRepublicofChina；RegulationsfortheAdministrationofEnvironmentalProtectioninConstructionProjects等。

（2）标准规范：GB50169-2012ElectricalInstallationinBuildings；GB50257-2017rportElectricalEngineeringDesignCode；GB50303-2015ElectricalInstallationEngineeringInspectionandAcceptance；GB50462-2015DataCenterDesignCode等。

（3）设计图纸：本项目的电力施工图、电气设备安装图、施工设计图等。

（4）施工设计：根据项目特点，编制的针对性施工设计，明确施工流程、施工顺序、施工方法等。

（5）工程合同：与业主签订的电力施工合同，明确工程内容、质量标准、工期要求等。

本施工方案根据以上项目概况和编制依据制定，旨在确保电力施工过程的顺利进行，满足机场运行的用电需求，保障施工质量和安全。

二、施工设计

1.项目管理机构

本项目的项目管理机构采用矩阵式管理模式，设立项目经理部、技术质量部、施工部、安全环保部、物资部、财务部等六个部门，确保项目管理的专业化、规范化。

（1）项目经理部：负责项目的整体策划、、协调和控制，确保项目按期完成。

（2）技术质量部：负责施工图纸、施工方案的审查，施工过程中的技术指导，质量监督和检查，确保施工质量。

（3）施工部：负责施工过程中的现场管理、施工队伍的调度、施工进度控制，确保施工顺利进行。

（4）安全环保部：负责施工现场的安全监督、环境保护和文明施工，确保施工现场的安全、环保。

（5）物资部：负责施工材料的采购、供应和管理，确保施工材料质量、数量满足施工需求。

（6）财务部：负责项目的成本控制、资金筹措和财务管理，确保项目财务状况健康。

2.施工队伍配置

根据项目特点和施工需求，组建专业化的施工队伍，队伍数量根据施工进度和工程量合理配置。施工队伍包括电气安装工、线路架设工、变电所安装工、电缆工等专业工种，确保施工专业性。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据施工进度和工程量，编制详细的劳动力使用计划，确保施工过程中人力资源的合理配置。

（2）材料供应计划：根据施工图纸和工程量清单，编制材料供应计划，包括电线电缆、变压器、配电箱等主要材料，确保材料供应及时、质量合格。

（3）施工机械设备使用计划：根据施工需求，合理配置施工机械设备，如挖掘机、吊车、运输车、电缆敷设机等，确保施工效率和质量。

本施工设计旨在确保电力施工项目的高效、顺利进行，满足机场用电需求，保障施工质量和安全。各项计划和配置根据实际情况动态调整，确保项目始终处于最佳施工状态。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）供电设备安装：按照设计图纸和施工规范，进行设备的开箱检查，检查设备的外观、型号、规格等，确认无误后进行设备安装。安装过程中，注意设备间的连接可靠，接地良好，确保设备安全运行。

（2）变电站施工：施工前，对变电站进行合理布局，优化施工流程，确保施工高效进行。施工过程中，注意电缆敷设、变压器